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类别：资料发布时间：2023-06-17
目 录一、编制依据： 11.2. 施工组织设计； 11.3. 引用现行的规范、规程和标准； 11.4.建筑安全生产、文明施工技术规范、规程、标准； 21.5.标准图集； 31.6. 设计交底、图纸会审记录、变更洽商、备忘录； 31.7. 设计工作联系单、甲方工作联系单、监理通知、监理例会记录； 3二、工程概况： 32.1工程简介： 32.2、施工部位： 32.3、施工难点、施工重点及特点 4三、施工准备： 53.1、技术准备： 53.2、机具准备： 63.3、材料准备： 63.4、施工条件： 7四、施工安排 74.1、施工进度安排： 74.2、劳动力安排： 8五、主要施
标签： 施工方案
类别：资料发布时间：2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现，同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作：“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型
标签： 项目管理
类别：规范实施时间：2013-12-01
标签： 建筑工程行业标准（JGJ） 建筑施工 施工与质量验收
类别：资料发布时间：2021-11-09
目 录 第一部分 技术标总说明1第一节对招标文件的承诺1第二节承接本工程的优势2第三节技术标编写说明4第四节工程承包范围内容、承包方式5第五节本工程施工重难点分析5第二部分 施工组织设计20第一章工程概况20第二章 施工部署及项目管理班子简历23第一节 施工部署23附图：施工区域平面划分示意图24第二节 工程施工总流程252.2.1施工总流程25第三节 组织机构及工程管理要求26第四节 项目经理、项目工程师简历以及主要管理人员名单272.4.1项目经理简历表272.4.2项目工程师简历表272
类别：资料发布时间：2021-05-25
目 录一、 工程概况 1二、 编制依据 2三、 设计概况 21.所选用电动吊篮的简介 22.电动施工吊篮布置 7四、 施工准备及计划 251、技术准备 252、人员准备 253、材料、设备计划 264、进度计划 27五、 施工方法 271.工艺流程： 272.施工方法 28六、 设备维护 391.提升机维修与保养 392.安全锁维修与保养 393.钢丝绳维修与保养 404.结构维修与保养 405.电器系统维修与保养 406.日常检查 417.定期检修 41七、 安全保证措施 421.安装拆除措施 422.使用安全措施 443.安全监督措施 454.季节性施工措施 46八、 应急预案
类别：问答发布时间：2023-10-09
类别：问答发布时间：2022-07-18
类别：资料发布时间：2024-07-19
该工程是****部分住宅加装电梯工程，地点在***号院内。可用于施工的场地狭窄，进出人员频繁，材料堆放场地有限，施工动力电及水接点分散。施工中需注意对噪声等污染源的控制。  
类别：问答发布时间：2021-06-30
类别：资料发布时间：2021-11-02
目录第一部分：工程概况 4（一）、低压配电系统： 4（二）、照明系统： 4（三）、安全接地保护系统： 5（四）、火灾自动报警及消防联动控制系统； 5（五）汽车库管理系统： 5第二部分：施工总体部署 5第三部分：主要分项工程施工技术措施 6一、JDG管现浇顶内施工 61、作业条件 62、材料要求 63、施工器具 64、 质量要求： 65、 工艺流程 96、操作工艺 97、其它要求 9二、吊顶内JDG管施工 9三、管内穿线 101、作业条件 102、材料要求 103、主要机具 114、 质量要求 115、 工艺流程 126、 操作工艺 12i)、线路检查绝缘摇测 16四、配电箱安装 17（一）、作
标签： 电气给排水施组方案
类别：问答发布时间：2024-01-07
