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类别:问答发布时间:2022-05-20
类别:问答发布时间:2022-03-20
类别:问答发布时间:2023-01-14
类别:问答发布时间:2023-01-14
类别:问答发布时间:2022-12-23
类别:资料发布时间:2022-11-23
一、基本情况(一)项目概况项目名称:(一期、二期)建设工程(以下简称“本项目”)项目类型:新建项目所处阶段:已完成项目可行性研究批复开工和计划完成时间:2016年6月正式开工建设,预计到2020年12月完成项目。地点:浙江省杭州市市......目 录第一章 项目概况一、基本情况二、经济技术指标三、项目公司情况第二章 风险分配基本框架一、风险分配原则二、风险分担方案三、风险应对措施第三章 项目运作模式一、项目运作方式二、项目边界条件第四章 交易结构一、投融资结构二、采报机制及保障三、退出机制四、相关配套安排第五章 合同体系一
标签: PPP
类别:问答发布时间:2021-11-12
类别:资料发布时间:2023-07-11
工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念 1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2021-06-30