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类别：问答发布时间：2022-11-17
类别：问答发布时间：2023-12-08
类别：问答发布时间：2024-08-14
类别：问答发布时间：2023-11-21
类别：规范实施时间：2015-09-15
类别：资料发布时间：2024-05-24
附件1强制性产品认证目录产品大类产品种类及代码一、电线电缆（3种）1.电线组件（0101）2.额定电压450/750V及以下橡皮绝缘电线电缆（0104）3.额定电压450/750V及以下聚氯乙烯绝缘电线电缆（0105）二、电路开关及保护或连接用电器装置（5种）4.插头插座（0201）5.家用和类似用途固定式电气装置的开关（0202）6.器具耦合器（0204）7.家用和类似用途固定式电气装置电器附件外壳（0206）**8.熔断体（0205、0207）三、低压电器（2种）**9.低压成套开关设备（0301）**10.低压元器件（0302、0303、0304、0305、0306、0307、0308、
标签： 文件公告
类别：规范实施时间：2018-05-01
标签： 检测资质认定 检测机构资质认定通用标准
类别：问答发布时间：2022-03-30
类别：规范实施时间：2022-07-01
类别：建筑新闻发布时间：2024-10-13
10月11日，万科集团内部发文，对地产组织架构进行了重大调整。万科集团原来的七大区域公司缩减为五个，原本的东北区域、西北区域调整为总公司，总公司只设置一套管理职能，对片区内各城市项目进行集约管理。与此同时，万科集团的开发经营本部进一步下沉到业务前线，直接负责产品的管理和重大项目的操盘。华东区域、南方区域、北京区域、西南区域、华中区域本部精简职能，定位为开发经营派驻的“前方指挥部”，只设置与项目直接相关的业务职能，不再设置后台保障类职能。重大项目多、产能货值大的上海公司、广佛公司调整为开发经营本部直接管理，以加强对资源盘活、经营提效、交付品质、成本管理等方面的专业管控。此外，为了进一步提高商业、
标签： 建筑业新闻
类别：规范实施时间：1999-05-01
类别：问答发布时间：2023-09-22
类别：问答发布时间：2024-02-18
