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类别：资料发布时间：2023-10-12
第一章：常用工作程序、路径介绍第一步：查阅核对资料审査合格图纸及相关证明资料：会议室査阅审査合格图纸，核对建筑的类别、耐火導级，核对消防设施的性能 参数指标；对外保温材料、装修材料、防火设施、疏散设施（含消防应急照明、疏散指示标志及消防安全标志的强 制性认证证书）、救援设施、防排烟设施、灭火设施（含灭火器强制性认证证书）、报暮设施（含强制性认证证书） 等产品质it证明文件、强制认证证书、燃烧性能型式检验报告、见证取样报告进行核查。第二步：查看测试室外子项建筑总平面、室外消防设施：对照图纸全数测量核对防火间距、消防车道、回车场、消防车登高操作场地，建 筑外立面的消防救援窗口、建筑外墙保温系统、外
标签： 消防工程
类别：资料发布时间：2022-12-19
简介：1.1 通用部分 81. 钢筋接头优化 82. 钢筋代换 83. 钢筋机械锚固 94. 钢筋级别变更 105. 基础底板马凳筋形式优化 116. 结构措施钢筋优化 127. 型钢马凳支撑梁代替筏板同向钢筋 138. 成品马凳代替钢筋马凳 149. 钢筋原材采购优化 1410. 现场钢筋余料利用 151.2 基础 1611. 梁板式筏型基础顺梁底方向板筋优化 1612. 筏板增加钢筋网片优化 1613. 桩承台范围内地梁箍筋优化 1714.&
标签： 其他施工资料
类别：资料发布时间：2023-11-02
基础设施商务经典创效案例库（90页）1、路基纵坡调整优化.......................12、增加碎石施工平台.......................73、变更岩石级别...........................134、优化混凝土配合比方案...................185、放坡变更为拉森钢板桩支护开挖...........246、桥梁改隧道.............................307、调整材料基准期价格时间.................368、钢筋地锚锚板代替马凳钢筋...............429、深度优化车站地下连续墙.
标签： 资源合集
类别：建筑新闻发布时间：2024-01-28
1月25日，最高人民法院、人力资源社会保障部、中华全国总工会联合发布13件涉欠薪纠纷典型案例。本批典型案例的发布，旨在明晰欠薪纠纷多元化解决途径，促进保障制度落实落细，从源头遏制欠薪问题发生，健全根治欠薪长效机制，有效维护劳动者合法权益和社会和谐稳定。以下6个案例涉及建筑业。案例二以司法建议助推欠薪纠纷源头治理 ——王某等114名农民工诉余某、某工程技术公司、某电器公司、某市公路总公司等劳务合同纠纷案 基本案情 某工程技术公司、某电器公司、某市公路总公司自愿组成联合体中标案涉交通工程项目，某工程技术公司为牵头单位。余某从某工程技术公司分包部分施工项目。施工过程中，余某雇佣王某等114名农
标签： 建筑业新闻
类别：问答发布时间：2024-08-01
类别：规范实施时间：2012-03-01
标签： 电力行业标准（DL）
类别：资料发布时间：2023-04-18
项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理，落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度，确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容，经研究特聘 XX为 XX地块七期 工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理，即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理，并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致，签订项目管理目标责任书如下：......二、项目经理的职责 1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计，定期向企业法定代
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2023-03-02
安全生产责任制2.1、 编制依据1、 《安徽省建筑施工安全管理资料统一用表》2、 国家、省、市有关规定2.2、 工程项目主要负责部门及职责各生产岗位的人员应认真学习相关的安全作业指导书， 并按实及时做好原始资料记录，进行逐级交底。1、企业负责人安全生产职责经理是企业安全生产的第一责任者，对本单位的安全生产负总的责任。其安 全生产职责如下：贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定、颁发本单位的安全生产管理制 度、安全生产教育培训制度和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施， 定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。检查、总结、评比安全工作，对重要的经济技术决策，负责确定保证职工安 全、健
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2023-04-26
视频监控项目施工安全管理 安全管理是为施工项目实现安全生产开展的管理活动。施工现场的安全管理，重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制，落实安全管理决策与目标，以消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失为管理目的。 一、落实安全责任、实施责任管理 施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。 1. 建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。 2. 建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安
标签： 安全文明施工
类别：资料发布时间：2021-08-30
1、总则1.1 目的说明工程项目进度计划管理的任务、职责，建立项目进度计划管理和控制的模式、工作程序和工作方法。促进工程项目进度计划管理工作科学化、规范化，系统地积累所需各种基础数据，提高进度计划管理和控制的工作效率、质量和水平。1.2 适用范围本实施细则适用于公司总部直管项目或委托项目部、承包部管理的施工承包类工程项目进度计划管理工作。本实施细则是考核公司各层次工程项目进度管理和控制的依据。1.3 使用原则本公司施工承包类工程项目进度管理应按照本实施细则进行管理和控制，执行行业、地区颁发的有关政策、法规及文件要求，还应遵循承包合同规定的要求。......
标签： 市政工程项目管理
类别：资料发布时间：2021-07-27
目 录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4 当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加
标签： 房地产
类别：规范实施时间：2021-07-01
标签： 电力行业标准（DL）
