目录

第一篇 施工技术方案

一. 综合说明

二. 我公司承建本工程的优势

三. 编制依据

四. 工程概况

五. 本次工作范围

六. 施工管理目标部署

七. 施工总平面布置

八. 施工准备

九. 施工进度计划

十. 工作范围内的系统简介

十一. 主要施工做法和技术措施

第二篇 进度计划安排和资源配备

一. 进度计划安排

二. 管理组织架构配备

三. 劳动力配备计划

四. 施工机械配备计划

五. 检测试验和仪器配备计划

六. 材料设备组织计划

第三篇 施工部署

一. 现场布置和临建安排

二. 深化图纸的工作部署

三. 施工流水作业安排

第四篇 各项保证措施

一. 质量体系与质量保证措施

二. 施工安全保证措施

三. 现场文明施工措施

四. 施工现场环境保护措施

五. 冬雨季施工措施

六. 成品保护措施

七. 地下管线、地上设施、周围建筑保护措施

八. 施工现场维护措施

九. 工程交验后服务措施

十. 各工序协调措施和工期保证措施

第五篇 分包计划和管理措施

一. 计划分包的内容

二. 分包管理

第一篇 施工技术方案

一. 综合说明

1. 承蒙天津港东疆建设开发有限公司、天津市天津市建设工程招标公司对我公司的信任，邀请我们参加贵公司天津东疆保税港区（一期）联检商贸服务中心工程（室外工程）的投标，在此致以诚挚的感谢。

2. 我们认真阅读了比选文件和施工图纸后，认为我公司完全有能力承担该工程施工，接受并遵守业主对该工程合同条款提出的各项要求。 

3. 现就比选文件目标要求，我公司制定目标简述如下：

1) 质量目标：达到国家施工质量验收合格标准。

2) 工期目标：签订中标经济合同之日起108天完工（2007年8月15日开工，2007年11月 30 日竣工。其中与主体连接的管网工程必须与9月30日前完工）。

3) 安全生产目标：安全生产无事故。

4) 文明施工目标：达到我公司集团级文明施工工地标准，配合土建总包单位争创当地市级文明施工工地标准。

5) 服务目标：为业主提供高品位、优质总承包服务。力争业主满意率达到100%。

4. 承建本工程的管理宗旨和目标：在承建本工程中我公司将遵循“务实、严谨、创新、奉献”的企业精神，以“创高素质的总包管理，提供满意的工程服务”为目标，为业主提供高品位、高质量、省心、放心、舒心的机电承包服务。充分发挥我公司“技术密集、资金密集、管理密集和人材密集”的领先优势，采用现代化的技术装备，执行IS0-9001:2000质量管理标准，保证工程施工全过程中的每一个环节都处于动态的受控状态。实施“全方位协调、全过程控制、全专业配置”的管理方法，在既定的工期内，以最佳的劳动力配置，及时的物资供给，保证工程按期完成。

二. 我公司承建本工程的优势

1. 天津****服务中心工程及动力中心工程由我公司承建，我公司对施工现场和工程情况十分熟悉。

2. 质量优势：以“质量为本，创新为魂”是我公司始终追求的兴业理念。打造企业品牌，向社会奉献“精品工程”是我公司每一位员工奋斗的目标。我公司先后建造了天津体育中心主馆等多项“鲁班奖”工程和数十项国优与市优质工程。2001年我公司承建的中国民航学院新校区工程获得国优工程的称号，2002年我公司承建的天津轻工业学院教学主楼工程获国家优质工程奖。

3. 诚实守信：“重合同、守信用”是我公司的经营之本。“建一项工程，树一座丰碑，交一方朋友”是我们的口号。在历年来的工程建设中，我公司以诚实守信著称，在施工中认真履行合同。对于业主暂时出现的一些困难能够顾全大局，以工程为重，以双方的合作为重，尽力为业主排忧解难，在工程建设中与业主建立了深厚的友谊。如今，所有与我公司合作过的业主都已成为了我们的好朋友。

4. 良好的信誉：我公司被联合资信评估有限公司天津分公司评为信用AAA级企业；被天津市人民政府命名为“重合同、守信誉”单位；98年通过ISO-9002国际标准质量体系认证，同时获得国家CCQS和英国皇家UKAS认证证书；2001年11月通过质量管理体系ISO-9001:2000标准认证；2001年10月我公司计量管理工作通过了ISO-10012计量检测体系认证。2002年12月我公司在本市率先通过了环境管理体系ISO-14001：1996标准认证与职业安全健康管理体系GB/T28001-2001标认证。这些证书的获得充分体现了我

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