城市从高速发展到中高速发展，意味着整个建筑行业市场都面临着调整和变革。位于句容的建华建材集团，从2014年底，凭借着其产品的转型升级和创新，开启了企业的转型升级之路。

2015年，墙材产值3000万，年亏损100万；2016年，墙材产值4000万，年盈利100万。这是记者在建材建华集团旗下的建华墙材有限公司看到的一组数据。

公司营销总监徐福强表示，从2011年开始，建华墙材已经连续五年都处在亏损状态，然而就从去年开始，企业不仅不亏本了，而且扭亏为盈了。为什么会出现这样的变化？就在记者感到疑惑时，徐福强将记者带到了一间砌满水泥的小房间内。

徐福强介绍，在传统的建筑工艺中，外墙和内墙都必须在建设现场搭模浇筑，这样受天气影响费时费力不说，成本还高。特别是现在建筑行业环保要求门槛的提高，建筑施工现场相对恶劣的劳动环境已经不能满足当前的环保要求。

在这样的市场行情下，建华墙材充分考虑到国内建材市场的价格承受能力以及国内生产技术要求等因素，对墙材的生产技术进行了改良。将原材料的石子配料换成了国内技术要求更轻质但同样坚硬的特殊陶粒。虽然单位平方米造价与传统的砌块成本相当，但由于施工不受天气制约，工期缩短，人工减少，同时自身荷载减轻等因素影响，建筑总成本下降了3%。

建华墙材新产品的研发，只是建华建材推动企业转型升级的一个缩影。建华建材是全国的混凝土制品企业，从1997年起，企业一直从事桩基类产品的研发、销售工作，年产值达到100多亿.然而到了2012年之后，管桩市场风云突变、急转直下。由于受市场宏观形势的影响，建华建材的产值也开始走下坡路。

于是很多开发商纷纷要求减少管桩的供应量，桩基类产品瞬间滞销。在这样的市场情况下，建华建材的经营者们开始寻找新的利润增长点。经过分析，他们认为，提高建筑的预制率和装配率将是未来建筑行业发展的一个重要方向，于是建华建材开始对传统的管桩产品进行细分和市场延伸。

从建材建华产品展示区域了解到，所有建设的重要构建，在建华建材都可以提前预制，然后到现场像搭积木一样的进行吊装组合。这样出来的产品质量比现场浇筑的更为结实、美观。也正是这一类新产品的开发，让企业尝到了甜头。

不论是桩基还是墙体材料，近年来建华建材的产品都得到了市场的认可，这其实与建华建材不断适应建筑行业市场的调整和变革是密不可分的。彭陆海认为，建华建材的转型成功在于通过对有效供应的布局和把握，引领了市场消费。

如今，新经济浪潮的冲击是一浪又甚一浪，但江苏建华建材公司通过新产品的市场定位找到了属于自己企业乃至行业发展的新模式，也迎来了腾飞之路。但回过头来看江苏建华建材近几年的发展历程，我们分明可以很明显的感受到，这不是发生在产业线最生动的供给侧改革吗？