目     录

编制说明  …………………………………………………………………  5

第一章  工程概况…………………………………………………………  7

第一节   工程概述………………………………………………………… 7

第二节   说明……………………………………………………………… 7

第二章  施工方案…………………………………………………………  7

第一节   施工目标………………………………………………………… 7

第二节   管理模式………………………………………………………… 8

第三节   项目人员配置…………………………………………………… 8

第四节   主要机械设备及测量器具的选择（详见机械设备表）……… 8

第五节   劳动力安排 ……………………………………………………  8

第六节   施工准备 ………………………………………………………  9

第三章  幕墙主要施工方法……………………………………………… 10

第一节   幕墙施工方法…………………………………………………  10

第二节   隐框玻璃幕墙、铝板幕墙施工方案……………………………11

第三节   铝板幕墙施工方法………………………………………………14

第四节   施工作业指导书 ……………………………………………… 18

第四章  质量保证措施  ………………………………………………… 19

第一节   工期保证措施…………………………………………………  19

第二节   施工进度计划表（详见附表）………………………………  19

第三节 材料采购的质量保证………………………………………… 20

第四节 试验、检验、验收计划………………………………………  23

第五章  安全保证措施…………………………………………………… 27

第一节   安全施工目标…………………………………………………  27

第二节   组织机构及规章制度…………………………………………  27

第三节   安全施工保证措施……………………………………………  27

第六章  文明施工现场措施 ……………………………………………  28

第七章  售后服务及承诺…………………………………………………… 29

第一节  售后服务制度……………………………………………………… 29

1、技术交底工作：在施工人员和生产人员就位前，由公司组织各相关职能部门的有关人员举行技术交底会。由专业技术人员根据此工程要求和设计意图向与会者作全面讲解和说明，尤其是关键环节、质量要点及新工艺、新技术的应用，使每个与会者都能清楚、明白、深刻理解，并贯穿到生产和施工中去。在情况交流会上由参与施工的所有人员针对设计方案和施工情况提出自己的见解、看法和问题，并最终找出较佳的解决方法。充分预见施工中可能存在的问题和难点。本工程的专业技术人员必须时刻根据工程进度，掌握技术的实施情况，进行方案优化，确定最优方案。

2、生产准备工作：现场施工条件准备、劳动力配置、机具设备和仪器配置。

现场施工准备：按照总体进度安排和本工程的具体情况，及时设立现场临时场地，也可与幕墙施工配合使用。与土建单位和为甲方协商选定环境相对较好的楼层或位置用作施工人员临时住所。现场指挥部办公室设现场，以便与各单位衔接及协调。落实生活、生产用水、用电，并用好安全防护措施。

由甲方单位提供安装所需：“三线“（水平标高线、轴线定位线、内外进出线），由我公司技术、质检人员与甲方共同复核确认签定并移交。对预埋件的清理和修补工作同时开展。资金积累进入大规模施工阶段。

材料供应准备工作：材料供应部门会同技术部门、质量部门按照图纸计划出材料计划清单。详细列出各类材料的数量、品种、规格、型号、质量要求。并按生产部门编制的进度计划和用料时间及时上报甲方。对现有库存的材料进行检验、检测，确保合格品用于工程。材料供应部门还应及时与甲方联系安进度合理安排材料到场。

材料供应部门在工程施工前在尽可能短的时间熟悉现场放线情况,进度计划及时和甲方采购部门联系组织协调出最佳材料到场和进出库方案。

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