责任目标分解：

 根据公司（分公司）与项目部签订的经济承包协议中有关安全生产指标内容明确工程安全管理目标，项目部将安全责任目标分解到各施工管理人员和各施工班组，使工程项目的安全责任目标层层落实，共同为安全责任目标的实现而努力。

目标分解责任人：

项目技术负责人：

项目施工员：

项目安全员：

项目材料员：

泥工班长：

砼工班长：

木工班长：

钢筋工班长：

水电工班长：

电工班长：

电焊工班长：

责任目标分解考核内容：

具体见各施工管理人员和各施工班组安全责任目标考核表。

工程项目经理：

施工单位：

                                  20** 年  4 月   日

项目部管理人员安全责任目标考核制度及考核表

1、项目部管理人员安全责任目标考核制度

按照项目部安全管理目标书，为实现安全管理责任目标，将安全责任目标分解到各施工管理人员，各施工班组，使项目部各施工管理人员、各班组共同为安全责任目标的实现而努力，各司其职，各负其责，特对项目部管理人员实行定期考核。

一、考核对象：项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目材料员、项目质量员、泥工班长、砼工班长、木工班长、钢筋工班长、登高工班长、电工班长、电焊工班长。

二、考核人：安全员：

三、考核期：每月

四、考核形式：采用考核表评分形式

五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下的为不合格。

六、考核奖罚：根据项目部制定的将罚制度适时给以奖罚兑现。

......