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2023年产业园工程总承包（EPC）技术标word890页.doc
2025-04-26 11:46:02
文件格式：doc
文件大小：10.00MB
上传日期：2025/04/26
修改日期：2025/04/26
分享会员：杯****茶
建筑工程： 作业指导书
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资料介绍
1.1 框图
依据本工程特点，借鉴我单位类似工程施工经验，选派经验丰富的管理团队组建本工程项目部。由“企业保障层、工程总承包管理层、作业层”组成项目的管理机构。EPC工程总承包项目部在公司的服务和管理下，充分发挥公司整体优势和专业化施工保障。
企业保障层：由公司领导及公司各职能部门与专家顾问团组成企业保障层，负责为工程项目管理的全过程进行策划和指导。
工程总承包管理层：工程总承包管理层是公司派驻现场的项目管理机构，代表公司行使项目质量、安全、工期、绿色施工、商务成本及总承包管理的各项职能，项目部实行项目经理负责制与成本责任制，按照公司有关规定履行合同责任，保证项目优质高效地进行。
作业层：参与本工程建设的劳务施工作业队、专业工程施工作业队及其他分供商。
按照工程总承包项目管理模式，全面推行制度化、标准化、信息化、数字化管理，确保按照合同要求与相关承诺来全面实现项目的各项管理目标。组织架构图见下图。
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