1.    监理工作范围

根据签订的监理委托合同的要求，以全过程、全方位、全天候的监理服务，对工程建设的施工准备阶段、施工阶段等实施监理工作，履行监理合同约定的职责与权限，对工程质量、进度、投资、安全、环保等实施有效监督和科学管理。主要包括云阳县新县城紫金南路道路及管网工程施工图所包含的施工内容、设计变更及相应增减项目监理工作。以工程建设项目的目标管理（四控制、二管理、一协调）为中心，通过项目的目标规划与动态的目标控制，加大监理力度，提高建设水平，实现业主制定的项目总目标，圆满完成工程建设任务。

2.    监理工作目标

1、监理技术、质量文件按规定审查实施率100%；

2、按计划对项目监理部服务质量进行抽查，检查合格率80%；

3、工程监理项目竣工交验合格率100%；

4、监理合同履约率100%；

5、顾客满意率100%；

6、安全目标：无重大伤亡事故；

7、工程项目监理月报按月上报合格率100%。

目  录

第一章 工程概况 1

第二章 监理工作的范围、内容、目标 3

第三章 监理工作依据 8

第四章 监理组织形式、人员配备及进场计划、监理人员岗位职责 10

第一节 项目监理组织机构 10

第二节 项目监理部人员配置 11

第三节 项目监理人员岗位职责 12

第五章 监理工作制度 17

第六章 工程质量控制 26

第一节 工程质量控制的目标、方法、措施 26

第二节 工程质量控制的程序 29

第三节 工程质量事前控制 36

第四节 工程质量事中控制 37

第五节 工程质量事后控制 38

第七章 工程进度控制 40

第一节 工程进度控制的目标、方法、措施 40

第二节 工程进度控制的程序 44

第三节 工程进度事前控制 46

第四节 工程进度事中控制 46

第五节 工程进度事后控制 48

第八章 工程造价控制 50

第一节 工程造价控制的目标、方法、措施 50

第二节 工程造价控制的程序 53

第三节 工程造价事前控制 55

第四节 工程造价事中控制 55

第五节 工程造价事后控制 56

第九章 安全生产管理的监理工作 58

第一节 工程安全监理的目标和原则 58

第二节 安全监理职责 58

第三节 工程安全监理的准备 59

第四节 施工准备阶段的安全监理 60

第五节 施工阶段的安全监理 61

第六节 工程安全监理资料的管理 62

第七节 安全文明施工监理措施和方法 62

第八节 扬尘、污水、噪声的监理控制措施 63

第九节 雨季施工监理措施 64

第十节 施工期环境保护监理 65

第十章 合同与信息管理 66

第一节 合同管理 66

第二节 信息管理 72

第十一章 组织协调 78

第一节 组织协调概述 78

第二节 组织协调的方法 78

第三节 组织协调的内容 81

第十二章 监理工作设施 87