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国企大厂施工现场组织与策划、计划管理培训.PDF

2023-07-19 17:04:24

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上传日期:2023/07/19

修改日期:2023/07/19

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建筑工程: 施工组织设计

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资料介绍

简介:

培训目的:通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求,并结合项目案例,掌握项目策划基本要点,熟悉进度计划管理基本要求,提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平,促进项目生产更好履约。

《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件,是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。

1、项目策划书主要内容

《项目策划书》是公司(分公司)和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括:项目战略定位、条件分析,质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标,项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。

2、项目策划编制与批准 项目启动后,公司(分公司)市场部组织对各相关部门进行投标信息交底,工程部牵头拟定《项目策划书编制任务表》进行编制任务分解。《项目策划书》应在收到中标通知书之日起30天内完成编制。

....未完

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