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穆迪再次下调信用评级至Ba3,紧急回应

类别:建筑新闻发布时间:2024-04-28

4月27日,针对境外评级机构穆迪再次下调万科信用评级至Ba3,万科方面表示,目前公司经营保持稳定,合同销售规模持续保持行业头部地位,金融机构对公司的支持一如既往,深圳国吖资和大股东力挺公司,持续提供实质性的支持。万科称,评级机构基于对行业的悲观展望以及对公司不确定性的担忧,做出了调整公司评级的决定,这未能全面有效地反映公司在经营、融资和流动性等方面的积极举措,也会对市场产生误导,加剧无必要的恐慌。对于穆迪所做出的决定,公司表示坚决反对,希望穆迪能够准确评估和反映公司情况,维护市场稳定。在穆迪评级对照表中,从最高的Aaa级到最低的C级,一共有21个级别,分别为Aaa、Aa1、Aa2、Aa3、A1

标签: 建筑业新闻

施工现场消防安全管理制度及防火措施(20页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-02-22

 施工现场消防安全管理制度一、施工现场消防管理制度1. 总则为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针,使每个职工懂得消防工作的重要性,增强群众防范意识,把事故消灭在萌芽状态,现结合施工现场的实际情况,制定以下防火管理制度。2. 施工现场防火的安全管理(1)施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作,建设单位应积极督促施工单位具体负责现场的消防管理和检查工作。(2)施工现场都要建立、健全防火检查制度,发现火险隐患,必须立即消除,一时难以消除的隐患,要定人员、定时间、定措施限期整改。(3)施工现场发生火警或火灾,应立即报告公安消防部门,并组织力量扑救。(4)根据“四不放过

标签: 消防工程

工程部现场管理人员职责

类别:问答发布时间:2021-12-14

被强制执行!

类别:建筑新闻发布时间:2024-08-07

近日,北京万科企业有限公司、秦皇岛天洋祥筑房地产开发有限公司被秦皇岛市北戴河区人民法院强执执行,标的3014万余元。据了解,这是万科历史上首次被法院强制执行。其中,北京万科企业有限公司成立于1987年12月,法定代表人为林曈,注册资本20亿人民币,由万科A及旗下深圳市万科财务顾问有限公司共同持股。目前尚不清楚其被强制执行是何原因,且3014万的金额对于万科来说也不大,但确实影响了其声誉,对财务状况也产生了一定影响。2024年上半年,万科成为所有业绩下滑房企中亏损最多的一个:预计归母净亏损70亿—90亿元,扣非后的净亏损为50亿—65亿元,同时,盈利额同比下降171%~191%,这也是万科上市3

标签: 建筑业新闻

公司在建项目履约进度、质量、安全文明施工等检查考核评比管理制度

类别:资料发布时间:2023-05-18

在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条[目的]为适应公司的转型升级和集团化发展,构建资源节约型项目管理模式,提升分公司在南方市场竞争力,营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围,确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控,不断提高分公司的工程项目管理水平,提升分公司在南方市场竞争力,经分公司研究,特制定本制度。第二条[适用范围]本制度适用于分公司范围内各工程建设项目,对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条[考核原则]公开、公正、公平,实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础,具体考核内容包括(但不限于):工程履约、

标签: 项目管理

施工总承包单位对分包单位的管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-03-05

施工总承包单位对分包单位的管理制度一、目的   为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理,使所选择的分包方能满足我项目部的要求,以确保整个工程质量和进度,并保证对分包队伍的管理更加规范有效,达到统一管理、规范行动,特制本制度。 二、总承包对分包队伍进场要求    1、要进场前将复印件加盖章,上报总承包、监理审查备案。   2、分包单位必须为进场地的管理人员,施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。  3、分包常驻工地的管理人员,如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等,必须持证上岗。

标签: 公司管理

所有集团副总裁及以上级别目前都被边控了?回应

类别:建筑新闻发布时间:2024-04-15

蓝鲸新闻获悉,万科于4月14日下午召开线下投资者会议,就舆情提及出国不回的领导蔡平、王润川是什么情况?有传闻华中区首蔡平去美不归之后,万科所有集团副总裁及以上级别,目前都被边控了。万科方面称,“实际情况是,原华中区域首席合伙人蔡平,孩子在美国出生,现在到了接受教育的阶段,需要家庭陪伴。其于 2023 年提出辞职并获得公司同意。原总部协同中心牵头合伙人王润川,因前往香港深造提出离职,目前人常住深圳。集团管理层境外公务出行正常进行。集团总裁 祝九胜今天刚刚从香港考察项目回来。集团联席总 裁朱保全今日(4月14日)中午飞往日本进行业务考察。”

标签: 建筑业新闻

top房企2021全套工程管理制度169个合集,质量管理、进度管理、技术、材料、信息、景观、安全文明等一键下载!

类别:资料发布时间:2023-06-14

简介:2021年度   01工程质量管理制度2021年度   02工程进度管理制度2021年度   03工程技术管理制度2021年度   04工程材料管理制度2021年度   05工程检查评估及考核管理制度2021年度   06工程信息管理制度2021年度   07快建体系工程管理制度2021年度   08景观工程管理制度2021年度   10安全文明管理制度...未完

标签: 项目管理 公司管理

发布公告!组织架构调整

类别:建筑新闻发布时间:2024-03-10

3月8日,万科发布自愿性公告称,公司已按票据尚未偿还本金金额连同累计至到期日的利息资金合计约6.47亿美元存入于代理行指定银行账户,以全数偿付到期票据本息。该票据将于2024年3月11日到期。还债的同时,万科南方区域发文宣布进行组织架构调整,重组8个城市公司,并涉及多位城市总人事换防。“此次组织调整是主动适应市场环境变化,匹配业务发展需要。”万科南方区域方面人士表示。具体来看,广州与佛山两个城市公司合并,业务由广佛公司负责;东莞与惠州城市公司合并,业务由东莞公司负责;中山与珠海两个城市公司合并为珠西公司,负责江门、中山、珠海业务;福州与厦门两个城市公司合并为福建公司,负责福州、泉州、厦门、漳州

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地产,大换血!再次缩减机构

类别:建筑新闻发布时间:2024-10-13

10月11日,万科集团内部发文,对地产组织架构进行了重大调整。万科集团原来的七大区域公司缩减为五个,原本的东北区域、西北区域调整为总公司,总公司只设置一套管理职能,对片区内各城市项目进行集约管理。与此同时,万科集团的开发经营本部进一步下沉到业务前线,直接负责产品的管理和重大项目的操盘。华东区域、南方区域、北京区域、西南区域、华中区域本部精简职能,定位为开发经营派驻的“前方指挥部”,只设置与项目直接相关的业务职能,不再设置后台保障类职能。重大项目多、产能货值大的上海公司、广佛公司调整为开发经营本部直接管理,以加强对资源盘活、经营提效、交付品质、成本管理等方面的专业管控。此外,为了进一步提高商业、

标签: 建筑业新闻

2022年安全生产月活动资料合集(包括展板挂图、管理制度、培训课件、视频等,共1.6G)

类别:资料发布时间:2022-07-05

简介:生命安全最为重视,安全月必须重视!包括22个文件夹:01 2022年安全月启动课件02 企业负责人主体责任落实专题课件03 生命重于泰山高清视频04 十五条措施专题学习05 2022年安全月活动通知06 安全月标语07 安全月知识竞赛08 安全月演讲范文09 2022年安全生产月活动策划安全技能竞赛10 重要文件合集文件大小:1.62G

标签: 安全文明施工

1862名员工站出来了

类别:建筑新闻发布时间:2024-07-17

7月15日,万科发布公告,公司骨干管理人员增持公司A股股份计划已实施完毕,增持股份自愿锁定两年。此次增持主体包括在公司全职工作的董事、监事和高级管理人员,总部、开发经营本部和各业务单位的主要管理人员以及核心骨干员工等1862人,自筹资金共计20074万元。有业内人士认为,此次万科骨干团队迅速完成了股票增持,展现了足够的诚意和坚决的行动力,也向外界传递了对行业和对公司未来发展的坚定信心。万科是年内少数推出管理人员增持计划的房企,此次增持金额也明显高于业内同类增持计划。万科1862人行动了从万科启动增持计划到完成,仅用四个交易日,落实速度极快。观察人士认为,此次万科骨干团队迅速完成了股票增持,展现

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