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类别:资料发布时间:2023-06-16
目 录1、编制依据 31.1设计文件 31.2规范、规程及标准 31.3其它 42、工程概况 52.1工程简介 52.2工程特点、难点 62.2.1工程特点 62.2.2工程难点 73、施工部署 93.1施工区域划分 93.2施工组织 103.2.1总包钢结构组织管理体系 113.2.2专业项目部管理组织机构 123.3施工总体程序 133.4施工方法选择 153.5施工进度计划 153.6主要资源计划 163.6.1主要机械设备配置 163.6.2其他辅助机具表 163.6.3劳动力需求 173.6.4测量和监测设备器具配置 174、施工准备 184.1技术准备 184.2现场准
类别:规范实施时间:2014-10-01
标签: 工程建设国家标准(GB) 建筑施工 主体结构 施工与质量验收
类别:问答发布时间:2024-07-09
类别:资料发布时间:2020-12-31
本工程结构形式以混凝土框架结构为主,其中2#模组厂房、3#研发办公楼、5#综合动力站、6#废水处理站及小单体抗震设防烈度为6级。墙体采用蒸压加气混凝土砌块和蒸压灰砂砖砌块。加气混凝土砌块主要用于设备房、楼梯间、管道井、卫生间、清洁间、茶水间等除办公区以外的所有内墙,灰砂砖主要用于建筑外墙±0以下部分、除多水房间墙脚(墙脚砌三皮灰砂砖)及墙体顶部与梁板的连接,卫生间、清洁间等多水房间墙脚做200mm高C15细石混凝土,宽度同墙体宽度。加气混凝土砌块规格为:600*300*100mm、 600*300*200mm、600*300*250mm,容重≤700kg/m,含水率≤6%;卫生间、清洁间等多水
标签: 装饰装修
类别:资料发布时间:2023-02-27
第一节 技术准备(1)组织施工技术人员在施工前认真学习技术标准、标准、工艺规程,熟悉图纸。(2)编制施工方案,对施工队进行技术交底。(3)对施工人员进行安全和技术培训,加强班组的技术素质。第二节 物资准备1材料准备确保材料质量合格,货源充足,按材料进场计划分期分批进场,并按规定地点存放,做好遮盖保护。同时对各种进场材料进行抽检试验并附有新钢管应有产品质量合格证;2机具准备根据施工机具需用量计划,做好机械的租赁和购买计划,并做好进场使用前的检验、保养工作,确保运转正常。3周转材料准备做好扣件、钢管等周转料的备料工作。第三节 劳动力准备〔1〕根据开工日期和劳动力需要量计划,组织工人进场,并安排好工
标签: 施工方案
类别:问答发布时间:2022-05-17
类别:资料发布时间:2022-10-17
方案说明1、本标段虽为地下一层,但其浇筑高度已超过高支模安全管理办法的规定高度,故编制本专项施工方案。2、按照文件要求,本方案的重点是“高支撑模板系统施工安全管理”,及其安全施工措施,其余方案请参阅业已呈报批准的《主体结构浇筑施工方案》(修改版)。3、由于是地下工程,浇筑支架受力不计风荷载;在混凝土底板上搭设支架,不计算地基承载力。4、车站和区间均采用φ48×3.5钢管的扣件式钢管脚手架材料搭设支架,模型均采用木楞、木模;侧墙(隔墙)均利用支架本身水平杆作支撑。立杆与水平杆均采用对接扣件接长,每个节点的纵横水平杆均上满直角扣件,剪刀撑斜杆与立杆均以旋转扣件连结,并要求每个扣件抗滑力达到8KN,
类别:资料发布时间:2023-02-15
某钢结构厂房吊装施工方案(10页word可编辑)本次钢结构主体吊装由于G轴第5、6线,F轴第5、6线,E轴第4、5线的承台基础暂时不能施工,电炉基础需要马上开挖,为了保证4月30号电炉跨屋面出水,因此不可按原施工组织设计的吊装顺序进行。我们经过认真研究,先吊装G列2、3、4线,F列2、3、4,E列1、2、3线九根钢柱及柱间支撑、托架、屋架、天窗、檩条及屋面梁,再吊装G列5、6、7线,F列5、6、7线,E列4、5、6、7线10根钢柱及柱间支撑、托架、屋架、天窗、檩条及屋面梁。目录一. 吊装工程概况二. 吊装准备三. 吊装流程四. 吊装顺序五. 钢构件运输六. 钢柱、柱间支撑吊装方法七. 屋架、托
类别:资料发布时间:2022-08-10
U型导流槽预制安装工程施工方案一、工程概况:本合同工程U型槽预制安装工程总长750m, U型槽规格为1000*2000型模板导流槽和Ф1000钢筋混凝土预制管配合使用。二、施工方法:U形槽的制作方法采用现场制作现场安装,施工流程为平整场地→测量定位→打松木桩→安装方木→支模板→铺设防漏布→加固导流槽→铺设钢筋砼预制管(每隔150m设置一处做为河底施工车道。1、场地平整制作设备:混凝土搅拌机械采用JZC350锥式搅拌机,生料用ZL10型装载机上料,熟料采用拖拉机(稍远处)或手推车(近处)运输至浇筑地点,小型插入式振捣棒振捣模板采用专业生产厂加工成型的装配式钢模,严格按照设计图纸所规定的尺寸进行配
标签: 水利施工方案
类别:资料发布时间:2022-08-24
项目部主要管理人员的职责1、项目经理职责1.1代表公司履行对业主的工程承包合同的全部内容,是企业法人授权的项目工程的全权代表,是工程项目的责任人。1.2制定职能人员岗位责任制和管理办法。实施对管理人员工作质量的考核,促使每个管理人员能达到最佳工作状态。1.3部署生产进度计划的落实,及时指导编制、切实可行的施工生产进度计划,制定生产制度只能提前不能拖延的保证措施。1.4督促工程质量计划的编制和落实执行。使质量始终处于目标控制状态。1.5根据施工特点主持编制安全生产的施工措施并贯彻执行,定期、不定期组织安全生产检查和对安全隐患提出整改措施。1.6承担项目成本管理风险责任,加强成本管理,制订成本管理
标签: 市政工程施工方案