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项目环境风险分级管控制

类别:资料发布时间:2024-08-08

项目环境风险分级管控制度一、背景为了确保项目在实施过程中对环境的影响能够得到合理的管控和评估,制定本《项目环境风险分级管控制度》(以下简称“制度”)二、目的本制度的目的是为项目环境风险分级提供指导,并提出相应的管控措施,以确保项目在环境方面的合规性和可持续性发展。......

标签: 项目管理

大型机械专项控制措施

类别:问答发布时间:2024-11-05

国企施工单位技术质量部制度汇编

类别:资料发布时间:2023-03-22

简介:1技术质量管理实施细则2.各线条管理实施细则汇总doc3.建筑工程专项验收指导手册4.住宅工程分户验收实施细则5.技术质量红线管理规定6.关键工序、特殊过程报验管理办法7.防渗漏质量通病防治手册....未完详情下载之后可全部查看文件大小:45.57M

标签: 其他施工资料

《城镇道路工程施工质量验收规范》

类别:问答发布时间:2022-04-29

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外墙干挂石材设计图纸审查及施工控制培训课件PPT(共-51张)

类别:资料发布时间:2020-12-23

外墙干挂石材以以其独特的风格、高雅亮丽的外形而备受推崇,以其庄严肃穆、古朴典雅、雄伟壮观的特质,使建筑物更具时代感和艺术感,已成为城市建筑步入现代化的重要标志之一。

标签: 门窗幕墙

长江公路桥钢箱梁汽车吊整体吊装专项施工方案119页word可编辑

类别:资料发布时间:2022-10-27

目   录1.编制依据 11.1主要依据 11.2相关规范、规程 12.工程概况 22.1工程概述 22.2钢箱梁概述 32.3合同工期 42.4主要技术标准 52.5施工现场条件 52.6主要工程量 62.7施工范围及内容 63. 工程重难点及施工对策 63.1工程重难点 63.2施工重难点对策 74. 管理目标 74.1安全目标 74.2质量目标 74.3工期目标 84.4环保目标 84.5文明施工目标 84.6职业健康目标 85. 项目组织结构及主要管理人员 85.1 项目组织结构 85.2 项目主要管理人员 96. 施工部署 106.1 总体施工部署 106.2 总

标签: 桥梁施工方案

施工现场质量管理体系40页

类别:资料发布时间:2021-08-11

目  录一、现场质量管理制度 1二、质量责任制度 8三、质量管理组织机构 11四、对分包单位的质量管理制度 11五、施工技术标准 18六、施工质量检验制度 19七、 搅拌站及计量设备 34八、现场材料、设备存放与管理办法 35九、特种作业人员及上岗证书汇总表 38

标签: 项目管理

装配式结构施工检验批质量验收记录

类别:资料发布时间:2020-12-24

标签: 工程施工表格

施工队签订质量包保责任书

类别:问答发布时间:2024-03-04

施工现场质量事故方面的资料

类别:问答发布时间:2024-04-10

路基施工三级安全技术交底全套(含一、、三级技术交底,68页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-11

交底内容:1、施工现场的生产生活用房、变配电房、临时油库等均应设在干燥地基上,并设置排水沟,必须符合防火、防洪、防风、防爆、防震的要求。2、根据现场实际情况和需要,设置醒目的各类安全警示标志标牌,并不得擅自拆除。3、施工现场内的沟、坑、水塘等边缘应设安全护栏或挂设三角彩条旗示警,场地陕小,行人和运输繁忙的路段应设专人指挥交通,夜间应设置红色灯示警。4、临时工棚应按防火要求,保持必要的安全距离,一般情况下不小于7m,临时厨房与其他房屋的距离最低不小于15m。

标签: 公路道路工程施工技术交底

说清楚!八大工程主要隐检项目及内容

类别:建筑新闻发布时间:2024-01-31

01地基基础工程与主体结构工程01土方工程(1)检查内容:依据施工图纸、地质勘察报告、有关施工验收规范要求底标高,基底轮廓尺寸等情况;检查基底清理情况,基底标高,基底轮廓尺寸等情况;(2)填写要点:土方工程隐检记录中要注明施工图纸编号,地质勘测报告编号,将检查内容描述清楚。02支护工程(1)检查内容:依据施工图纸、有关施工验收规范要求和基坑支护方案、技术交底、检查锚杆、土钉的品种规格、数量、插入长度、钻孔直径、深度和角度;检查地下连续墙成槽宽度、深度、倾斜度、钢筋笼规格、位置、槽底清理、沉渣厚度情况;(2)填写要点:支护工程隐检记录中要注明施工图纸编号,地质勘测报告编号,锚杆、土钉的品种规格、

标签: 施工项目管理 工程技术

在第一工地例会上总监发言内容(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-02-28

总监理工程师在第一次工地会议上的发言稿(二〇**年六月二十九日)一、相互认识的过程 我坚信,通过门源县皇城乡等两乡两镇十九村工程的建设,我们大家会相识、相知、相交,互相帮助、互相支持,共同努力,顺利完成本工程建设任务.同时,我们也盼望,各单位之间加强沟通,相互监督、相互帮助,遇到问题协商解决,不要相互指责、推卸责任,力争在施工过程中建立和谐工地。二、对施工单位的要求1.对于施工单位组织机构的要求:(1)、项目经理或项目负责人必须到位(2)、项目技术人员必须到位(五大员到位:最起码:施工员、安全员要到位)(3)、还要就是需要一人整理资料,工程做完了,相应的资料得出来2.对工程质量的要求

标签: 项目管理

第一工地会议总监发言(精选5篇)(33页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-02-28

第一次工地会议总监发言(精选5篇)第一篇:第一次工地会议总监发言第一次工地会议总监发言******工程管理股有限公司总监:刘***(二〇**年九月七日)一、相互认识的过程我坚信,通过溧水职能制作产业园工程的建设,我们大家会相识、相知、相交,互相帮助、互相支持,共同努力,顺利完成本工程建设任务。同时,我们也期望,各单位之间加强沟通,相互监督、相互帮助,遇到问题协商解决,不要相互指责、推卸责任,力争在施工过程中建立和谐工地。二、例会制度和要求监理例会的目的是参建各方交流沟通,研究解决合同履行中存在的各种问题,由项目监理部组织的、会议地点为现场会议室。由业主方、施工方(分包单位)、监理参加,施工方必

标签: 项目管理

3不到,立即更换!

类别:建筑新闻发布时间:2024-04-08

近日,西藏住建厅发布《关于在全区房屋市政工程施工领域开展预防高处坠落和基坑坍塌专项整治行动的通知》。其中对关键岗位人员履职提出严格要求。凡发现项目经理、总监不到岗的,立即停工!3次不到,立即更换各施工、监理单位要严格落实实名制考勤制度。重点检查各参建单位项目管理人员履职情况,特别是项目经理、专职安全管理人员、总监理工程师和专业监理人员等安全管理关键岗位人员的履职情况。凡是检查发现上述关键岗位人员不到岗履职的,要责令责任单位立即停工整改;凡是检查发现项目管理人员存在3次不到岗履职或履职不到位情况的,要责令责任单位立即更换项目管理人员;凡是检查发现作业人员未经培训合格、特种作业人员未取得相应岗位证

标签: 建筑业新闻

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