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我怎么可以下载资料

类别:问答发布时间:2024-01-17

中铁某集团项目管理计划范本(56页)

类别:资料发布时间:2022-02-21

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标签: 其他施工资料

某传媒中心见证取样计划方案(24页)

类别:资料发布时间:2021-06-02

一、编制说明二、本工程见证取样和送检的范围和程序及承担见证取样和送检的检测单位                             三、见证人员的基本要求和职责                                四、本工程见证取样和送检计划  &nbsp

标签: 建筑监理规划 试验检测 混凝土工程

河南省中州杯的创优计划(措施)

类别:问答发布时间:2023-07-06

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集电线路的强条执行计划

类别:问答发布时间:2024-11-05

人防监理工作总结

类别:问答发布时间:2022-12-01

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求GB/T27547 升降工作平台 导架爬升式工作平台

类别:问答发布时间:2022-08-24

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GB/T 13400.1-3 2012网络计划技术

类别:问答发布时间:2022-10-12

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国企大厂施工现场组织与策划、计划管理培训

类别:资料发布时间:2023-07-19

简介:培训目的:通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求,并结合项目案例,掌握项目策划基本要点,熟悉进度计划管理基本要求,提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平,促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件,是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司(分公司)和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括:项目战略定位、条件分析,质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标,项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后,

标签: 施工组织设计

市政道路工程监理见证取样计划(8页)

类别:资料发布时间:2021-06-02

1.见证取样的范围:凡是市政基础设施工程的新建、扩建、改建等工程均应做见证取样(涉及结构安全试块、试件和材料都应做见证取样),以保证工程质量和结构安全。2.见证取样规则、方法: 2.1见证人员按规定备案并通知有关单位; 2.2见证取样数量为30%; 2.3见证人员应对见证取样的代表性和真实性负责,将见证人所作记录归档;2.4对试件要做好标识、封志、标明工程名称、取样日期、样品名称、数量及有见证人签名; ......

标签: 市政路桥监理 市政道路试验

水上安全生产教育培训计划(4页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-06-28

水上安全生产教育培训计划一、培训目的水上安全生产教育培训旨在提高水上工作人员的安全意识和技能,防范和减少水上事故的发生。通过培训,使水上工作人员熟悉水上安全生产法规和规范,掌握应急救援知识和技能,提高在水上工作中的安全意识和应对突发情况能力。二、培训内容1. 水上安全生产法规和规范针对水上工作的特殊性,了解并掌握水上安全生产相关法规和规范,包括《水上安全生产法》、《水上安全生产管理条例》等文件,明确水上工作人员的责任和义务。2. 水上安全意识培养通过案例分析和事故警示,引导水上工作人员树立正确的安全观念,提高对水上工作环境的风险认识,加强对自身安全的重视。3. 应急救援知识和技能实际演练紧急疏

标签: 水利培训讲义 水利工程安全

2023电力工程强制性条文执行计划

类别:资料发布时间:2024-11-05

2023年 电力工程强条执行计划摘要:一、背景介绍二、2023 年电力工程强条执行计划的具体内容三、执行计划的目的和意义四、面临的挑战和解决方案五、总结正文:一、背景介绍随着社会经济的快速发展,电力行业在国民经济发展中的地位越来越重要。为了满足社会对电力的需求,电力工程的建设规模和复杂度不断增加,对电力工程的安全性和稳定性提出了更高的要求。为此,我国制定了 2023 年电力工程强条执行计划,旨在提高电力工程的建设质量和安全性。二、2023 年电力工程强条执行计划的具体内容2023 年电力工程强条执行计划包括以下几个方面:1.加强电力工程设计管理,提高设计质量。2.加强电力工程施工管理,保证施工

标签: 电力工程

怎么下载施工方案资料

类别:问答发布时间:2021-09-30

技术商务培训ppt可下载

类别:资料发布时间:2022-12-13

简介:当前建筑市场环境条件下,市场竞争环境越来越激烈,传统的常规管理已经不能完全适应企业及整个建筑市场的需要。那么如何提高企业竞争力,成为摆在我们面前的一项重要课题。在项目管理范畴中,技术管理工作是项目履约和盈利的重要环节和手段,是其他各项管理工作的支撑。技术工作贯穿项目管理工作的始终,是项目管理的重要基础性工作。利用技术与商务相结合,为项目管理提供盈利的平台,利用技术“降本赠效”增加解决航务问题的途径,同时提高项目的各项履约能力,提高企业核心竞争力!目录:1投标环节技术与商务的结合2图纸会审阶段技术与商务的结合3项目实施阶段技术与商务的结合4新技术、新工艺的应用 ...未完更多内容

标签: 公司管理

图片中的资料怎么下载

类别:问答发布时间:2022-08-03

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连拼住宅工程监理见证取样计划(17页)

类别:资料发布时间:2021-06-02

目    录一、编制说明 21、编制说明 22、工程概况 23、编制依据 2二、见证取样的范围、程序及承担见证取样和送检的检测单位 31、见证取样送检的范围: 32、见证取样送检的程序: 33、承担见证取样和送检的检测单位 4三、见证人员的基本要求和职责 4四、本工程见证取样和送检计划 4五、本工程见证取样和送检的试块、试件等材料的取样制作要求 61、混凝土试块的取样和制作要求 62、砌筑砂浆试块的取样和制作要求 83、钢筋原材料及焊接连接件取样要求 104、墙体用砖取样要求 135、制混凝土和砌筑砂浆的水泥取样要求 136、屋面使用的防水材料 14六、混凝土结构实体检验计

标签: 建筑监理规划 试验检测

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