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类别:资料发布时间:2021-07-02
目 录1 编制说明及编制依据 11.1 编制说明 11.2 编制依据 12 施工组织机构配置与管理目标 22.1 施工组织机构配置 22.2 管理目标 23 施工部署 43.1 具体施工部署 43.2 施工总平面布置 54 施工重点、难点分析及保证应对措施 65 主要分部分项工程施工方案 75.1 给排水工程 75.2 电气工程 315.3 通风与空调工程 646 项目劳动力组织计划 866.1 劳动力组织说明 866.2 劳动力需求计划表 876.3 劳动力用工动态曲线 887 施工机
标签: 电气给排水施组方案
类别:问答发布时间:2023-08-25
类别:问答发布时间:2023-08-24
类别:问答发布时间:2023-06-09
类别:问答发布时间:2023-02-28
类别:问答发布时间:2022-03-13
类别:问答发布时间:2022-03-11
类别:问答发布时间:2022-03-11
类别:问答发布时间:2023-12-04
类别:问答发布时间:2023-12-04
类别:问答发布时间:2024-01-18
类别:规范实施时间:2018-01-01
标签: 工程建设国家标准(GB) 勘察设计
类别:规范实施时间:2014-04-01
标签: 电力行业标准(DL)
类别:规范实施时间:2015-09-01
标签: 电力行业标准(DL)
类别:资料发布时间:2023-03-27
1、工期目标我们将集中力量精心组织施工,紧密配合土建,严格按施工网络计划进行安装施工并纳入总包工期,根据招标文件要求,本工程施工总工期暂定25个月,配合总包进度,消防验收不影响竣工验收和交付。2、工程质量目标本工程质量达到优良等级,一次通过消防部门验收合格,3、安全生产、文明施工和标化管理目标参加现场施工的全体人员,严格执行国家有关安全规定及我公司的安全规章制度,建立安全责任体系,杜绝重大安全事故,在总包的领导下,并执行总包单位的各项安全管理。严格遵守业主、监理、总包单位的现场管理制度,达到安全生产、文明施工和标化管理目标。4、工程技术经济指标效益目标社会效益目标:为社会提供安全可靠的工作、生
类别:资料发布时间:2023-02-27
海某钢厂热电联产项目施工组织设计(炼钢改造项目)(127页word可编辑)**股份不锈钢分公司经过“十五”期间大规模的技术改造,成为我国大型不锈钢及扁平材精品的冶炼、热轧生产基地,目前已经形成铁产量303.3万t/a(其中碳钢216.6万t/a,不锈钢144万t/a),热轧340.9万t/a 的生产规模。随着产能规模的扩大及冷轧项目的投产,全厂蒸汽平衡出现缺口,根据高炉煤气出现剩余,蒸汽、供电不足的状况,**股份不锈钢分公司决定在原来的45t/h锅炉的厂址上,增加一套75t/h锅炉及配套抽凝式发电机组及辅助设备。锅炉为露天布置,3#锅炉及所需平面的厂房需要拆除,汽机安装在原有厂房内,增加汽轮发
类别:资料发布时间:2022-11-07
目 录第一章 编制说明及工程概况1.1编制说明1.2编制依据1.3工程概况及简介第二章 设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场方法2.1人员准备计划2.2 劳动力计划2.3项目组织机构及管理2.4组织机构人员职责2.5 主要材料准备计划2.6机械准备计划2.7具体施工总部署第三章 主要工程项目的施工方案、施工方法3.1标志施工3.2道路交通标线3.3护栏施工3.4隔离栅、防护网施工3.5防眩板施工3.6轮廓标施工3.7其它安全设施施工第四章 各分项工程的施工顺序4.1施工准备4.2施工组织实施要点4.3工期阶段
标签: 公路道路施工组织设计