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某国企地产,董事长降为总经理!

类别:建筑新闻发布时间:2025-02-23

联发集团成立于1983年,是建发集团旗下地产开发平台中的核心成员企业。公司主要聚焦房地产开发、物业服务、代建业务及城市更新、产业运营等领域,已连续18年上榜中国房地产百强企业,2024年荣获房地产开发企业综合实力第23位。联发前景堪忧2023年联发集团实现了全口径合同销售金额403.45亿,同比增长27.97%,但却出现增收不增利的现象。数据显示,近年来联发集团的利润一直在呈现出下降趋势,甚至2024上半年财报中出现亏损——2021年:净利润为10.85亿,净利率为3.86%;2022年:净利润为1.83亿,净利率为0.63%;2023年:净利润为1.73亿,净利率为0.38%。2024上半年

标签: 建筑业新闻

地产成本控制套表(excel表)

类别:资料发布时间:2023-02-17

某地产成本控制套表(excel表)

标签: 工程造价

万科地产,大换血!再次缩减机构

类别:建筑新闻发布时间:2024-10-13

10月11日,万科集团内部发文,对地产组织架构进行了重大调整。万科集团原来的七大区域公司缩减为五个,原本的东北区域、西北区域调整为总公司,总公司只设置一套管理职能,对片区内各城市项目进行集约管理。与此同时,万科集团的开发经营本部进一步下沉到业务前线,直接负责产品的管理和重大项目的操盘。华东区域、南方区域、北京区域、西南区域、华中区域本部精简职能,定位为开发经营派驻的“前方指挥部”,只设置与项目直接相关的业务职能,不再设置后台保障类职能。重大项目多、产能货值大的上海公司、广佛公司调整为开发经营本部直接管理,以加强对资源盘活、经营提效、交付品质、成本管理等方面的专业管控。此外,为了进一步提高商业、

标签: 建筑业新闻

知名企业预防高处坠落及物体打击管理手册ppt50页

类别:资料发布时间:2024-05-11

目 录一、防护设施 二、施工机械 三、人员作业管理1.四、安全管理类图牌1. 安全警示图牌1. 临边防护 1. 塔式起重机 个人防护用品1.1 基坑临边防护 ..........21.2 楼层临边防护 ..........31.3 楼梯临边防护 ..........51.4 屋面临边防护 ..........61.5 作业层临边防护 ......72. 洞口防护1.11.2...........33&nbs

标签: 作业指导书

项目施工进度计划及保证措施管理手册(38页word可编辑)

类别:资料发布时间:2025-02-19

工程前期准备施工现场的考察:了解施工现场及机房的特殊要求,考察沿线地理环境、土质情况,与高压电力线的交越,需要报建协调点,以及机房接地、接电施工等情况的考察。设计图纸现场复核:依据设计图纸进行现场复核,复核的内容包括:安装位置、数量是否准确有效;保护接地的位置是否有冗余。安排设备、仪表的存放地:落实施工现场的设备、材料存放地,是否需要防护(防潮、防水、防曝晒)配备必要的消防设备,仪器仪表的存放地要求安全可靠。环境卫生的保障措施:了解现场的卫生环境,制定保洁及防尘措施,配备必要的设施。做好冬雨期施工准备工作:包括施工人员的防护措施;施工设备运输及搬运的防护措施;施工机具、仪表安全使用措施。...

标签: 项目管理

某国企质量管理手册2021版+表单+模板word版94个文件

类别:资料发布时间:2022-07-19

简介:包含某国企大厂质量管理手册2021版:2020模板:....2020表单:...文件大小:15.71M

标签: 建筑质量控制 质量管理手册

中交地产董事长李永前辞职……

类别:建筑新闻发布时间:2024-09-15

刚刚,又有央企发布重磅信息:中交地产董事长李永前辞职了!9月13日晚,中交地产(000736)公告称,董事会于9月12日收到公司董事长李永前的书面辞职报告。由于工作变动原因,李永前申请辞去公司董事长、董事会战略与执行委员会委员、董事会提名委员会委员职务。公告称,为保障公司的正常运营和公司治理平稳过渡,李永前将继续履行公司董事长、董事会战略与执行委员会委员、董事会提名委员会委员职务,辞职报告在公司补选新任董事长后正式生效。公司将根据法定程序尽快完成补选董事长的工作。李永前辞职报告生效后,将不再担任公司及控股子公司任何职务。此外,同一日,中交地产发布第九届董事会第四十一次会议决议公告,选举郭主龙为

标签: 建筑业新闻

某国企成本管理手册+表单+模板2021版word(81个文件,94.93M)

类别:资料发布时间:2022-05-18

简介:包含46项表单汇总:1标价分离书会签评审表 - 三级次机构2标价分离书会签评审表 - 二级单位3《项目目标管理责任书》评审表4项目部人员风险金预留分配表5项目部人员风险金过程返还审批表6中途离职人员退回预留风险金承诺书7项目部预留风险金返还审批表8项目商务策划评审表(二、三级单位评审表)9工程形象进度盘点表10项目成本分析表11项目成本控制及措施计划表12项目部商务月度报告13项目盈亏预测汇总表14分包方招标控制价审核表15预计总收入与总成本调整确认表...未完关联文件:项目目标管理考核兑现办法(DX2021)2021.1项目签证索赔工作指南中国建筑第二工程局有限公司项目商务策划工作指南

标签: 项目管理

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