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类别：资料发布时间：2021-07-27
目 录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4 当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加
标签： 房地产
类别：问答发布时间：2022-05-22
类别：问答发布时间：2023-01-26
类别：资料发布时间：2023-02-27
房地产工程部管理制度（96页word可编辑）目 录 （一）项目部管理人员岗位职责（二）工程进度和计划管理（三）工程质量和安全管理（四）工程资料管理（五）施工图管理制度（六）工地例会制度（七）施工现场临时水电使用管理规定（八）分部分项、隐蔽工程及竣工验收管理制度（九）工程交接验收管理制度（十）工程施工控制程序（十一）工程变更控制程序（十二）工程监理管理程序（十三）分包工程的管理制度（十四）工程签证管理制度（十五）项目部工作流程图（十六）自来水施工流程（十七）供电施工流程（十八）天然气施工流程......
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2023-07-22
类别：建筑新闻发布时间：2023-11-16
“构建房地产发展新模式，这是破解房地产发展难题、促进房地产市场平稳健康发展的治本之策。”日前，据新华社等媒体报道，针对如何构建房地产发展新模式的提问，住房城乡建设部党组书记、部长倪虹作出上述表述。今年以来，房地产市场备受关注，从部门到地方，一系列房地产调整优化措施接连出台。这些政策的效果如何？怎样研判房地产市场？如何重构房地产发展新模式？倪虹一一回答。因城施策促房地产市场平稳健康发展问：房地产市场备受关注，如何研判我国的房地产市场形势？答：研判市场，重要的是尊重规律、看大势。7月24日中央政治局会议指出，“适应我国房地产市场供求关系发生重大变化的新形势”。这是立足我国经济社会发展阶段和房地产自
标签： 建筑业新闻
类别：建筑新闻发布时间：2024-05-16
中国铁建房地产集团有限公司总部公开竞聘公告为进一步落实总部定岗定编和人岗匹配，构建科学、合理、精干、高效的总部机构，根据中国铁建房地产集团有限公司（以下简称“中国铁建地产”）改革发展需要，按照中国铁建地产总部组织机构设置、定编定岗定员调整情况，决定对中国铁建地产总部部分岗位实施公开竞聘上岗。公告如下：一、公开竞聘岗位和参加竞聘人员范围（一）竞聘岗位范围详见附件1《总部部门公开竞聘岗位》。（二）竞聘人员范围中国铁建系统内在编在岗员工可参与竞聘。其中，中国铁建地产总部在编在岗员工原则上均需报名参与竞聘；未报名的，需签署提交附件2《自愿放弃竞聘声明》，后续接受公司工作调剂、自行寻找岗位或进入人力资源
标签： 招聘信息
类别：建筑新闻发布时间：2024-06-01
5月31日，据证监会消息，近日，证监会依法对恒大地产债券欺诈发行及信息披露违法案作出行政处罚决定：对恒大地产责令改正、给予警告并罚款41.75亿元，对恒大地产时任董事长、实际控制人许家印处以顶格罚款4700万元并采取终身证券市场禁入措施。证监会认定，2019年至2020年期间，恒大地产通过提前确认收入的方式虚增收入及利润，致使在交易所市场公开发行债券存在欺诈发行，所披露的相关年度报告存在虚假记载。同时，恒大地产还存在未按期披露定期报告、未按规定披露重大诉讼仲裁、未按规定披露未能清偿到期债务情况等行为。证监会依法对恒大地产欺诈发行债券行为按照其所募集资金的20%进行处罚，对其信息披露违法行为处以
标签： 建筑业新闻
类别：资料发布时间：2022-04-12
目 录1 编制依据 12 工程概况及消防管理目标 12.1 工程概况 12.2 消防管理目标 13 消防管理组织机构 24 消防管理制度 25 消防管理流程 46 消防管理措施 46.1 机电设备 46.2 可燃可爆物资存亡与管理 56.3 明火作业 57 重点部位和重点工种防火要求 67.1 电焊、气割的防火要求 67.2 涂漆、喷漆和油漆工的防火要求 97.3 木工棚及木工的防火要求 107.4 电工的防火要求 107.5 仓库保管员的防火要求 117.6 使用喷灯的防火安全措施 128 施工现场灭火器的配备及消防设施的配备 139 季节防火要求 149.1 雨季和夏季施工的防火要求 14
类别：资料发布时间：2022-09-15
看点资料准备：项目资料；地下管线资料；扩建市政配套；图纸会审3通1平：测量资料；场地平整；临时道路；水、电实施2大会议：质监、安监交底会议；第一次工地会议一个好的开始是成功的一半，在项目开工前做好充分的准备是非常必要的。千亿黑马碧桂园的项目开发可谓是神一样的速度，其在开工前都会做好哪些准备工作，以确保项目的高效率且处于受控状态？一起来了解一下。一、设计文件和资料准备1.项目相关资料工程管理部、前期开发部、市政配套部管理人员需对本项目的基本情况进行了解，取得包括项目位置、用地范围、规划条件、建设规模、项目策划定位、项目建设计划、项目所在地工程（或监理）招投标备案要求、项目所在地施工图纸交叉审核要
标签： 房地产
类别：问答发布时间：2024-01-02
