类别：资料发布时间：2022-11-21

目  录一、概述 1（一）项目简要介绍 1（二）项目范围 1（三）项目特点 1二、总体实施方案 2（一）项目目标 2（二）项目实施组织形式 3（三）项目阶段划分 7（四）项目工作分解结构 8（五）对项目各阶段工作及文件的要求 8（六）项目分包和采购计划 18（七）项目沟通与协调程序 19三、项目实施要点 23（一）勘察设计实施要点 23（二）采购实施要点 25（三）施工实施要点 26四、项目管理要点 83（一）合同管理要点 83（二）资源管理要点 93（三）质量控制要点 104（四）进度控制要点 129（五）安全管理要点 137（六）职业健康管理要点 157（七）环境管理要点 163

标签： 水利水电施组

类别：资料发布时间：2022-04-21

标签： 安全文明施工 安全标准化工程项目自评

类别：问答发布时间：2023-10-10

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类别：问答发布时间：2023-05-24

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类别：问答发布时间：2023-05-11

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类别：问答发布时间：2022-11-01

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类别：问答发布时间：2022-07-04

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类别：问答发布时间：2021-11-24

类别：资料发布时间：2023-12-06

装配式项目施工平面布置2023 桩基-土方-地下室-主体-装修 多平面转换01施工总平面布置图的意义02施工总平面布置图设计原则03施工总平面布置图的编制

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2024-01-19

标签： 电力工程

类别：资料发布时间：2023-05-18

在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条［目的］为适应公司的转型升级和集团化发展，构建资源节约型项目管理模式，提升分公司在南方市场竞争力，营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围，确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控，不断提高分公司的工程项目管理水平，提升分公司在南方市场竞争力，经分公司研究，特制定本制度。第二条［适用范围］本制度适用于分公司范围内各工程建设项目，对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条［考核原则］公开、公正、公平，实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础，具体考核内容包括(但不限于)：工程履约、

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-08-08

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-07-27

标签： 电气给排水图纸

类别：资料发布时间：2022-07-25

标签： 工程造价

类别：资料发布时间：2021-12-14

截图：文件大小：345.57M文件格式：doc

标签： 施工方案 资源合集

类别：资料发布时间：2021-12-14

截图：文件大小：4.35G文件格式：ppt、mp4

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-06-29

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2023-04-08

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类别：问答发布时间：2022-02-14

类别：建筑新闻发布时间：2023-11-07

11月2日，西安市住建局发布关于面向社会公开征求《西安市房屋市政工程施工项目经理和总监理工程师在岗履职记分管理办法（试行）》意见的通告。本办法自2024年1月1日起实施。适用范围本市行政区域内，从事房屋建筑和市政基础设施工程施工活动的项目经理和总监在岗履职行为的记分管理，适用本办法。记分标准初始分值：项目经理和总监记分管理初始分值为12 分，根据在岗履职行为，一次记分分值为12 分、6 分、3分、1分。记分周期：项目经理和总监在岗履职记分周期为12 个月，记分开始时间为建设工程取得《建设工程质量安全实施监督通知书》时间，结束时间为出具工程质量监督报告时间，记分管理工作与质量安全监督工作同步开展

标签： 建筑业新闻