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为什么要商务创效？合理安排施工进度，加强质量管理，加强风险管理。1、合理安排施工进度：根据项目实际情况，制定合理的施工计划，合理安排各阶段的工作进度，确保项目按期完成。2、加强质量管理：建立健全质量管理体系，确保各项工序符合质量标准，通过质量控制手段，减少返工和修复的费用，从而降低成本。3、加强风险管理：针对出现的风险因素，制定相应的应对措施。

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1、甲方要求垫资施工怎么办?【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。【支招】为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程竣工交付前支付全部或大部分垫资款，否则贵公司可以拒绝交付己经完工的工程。同时，贵公司可以在施工合同中明确约定垫资款的

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