类别：资料发布时间：2020-12-24

施工图纸并结合现场的实际情况编制而成的，本施工组织设计编制的目的是：为吉事达（海门）国际家居商务港A馆（A9）五边形（管桁架）钢结构工程施工，提供较为完整的纲领性技术文件，用以指导工程施工与管理，确保优质、高效、安全、文明地完成该工程的施工任务。

标签： 钢结构 施工组织设计

类别：问答发布时间：2023-12-26

类别：资料发布时间：2024-11-20

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-01-04

简介：前言为进一步加强商务策划工作，提升项目风险防控和开源节流能力，公司组织收集、整理、分析了公司近年来项目的商务策划典型案例，编制了公司《项目商务策划300招》作为项目商务策划立项、实施的重要参考。《项目商务策划300招》从项目投标阶段、签约阶段、履约阶段《基坑、主体结构、建筑装修、基础设施、总承包管理、其他及机电安装)、竣工结算等阶段整理了项目常见的商务策划立项点、实施措施、实施部门及责任人等，为项目部能更好的开展商务策划和成本管控提供了有力借鉴，为企业全面提升创效能力、降低运营成本奠定了良好基础。《项目商务策划300招》在编写过程中得到了公司领导的大力支持，更得到了公司各单位和各系统人员

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2020-12-31

本工程为商务城B5-4的1#楼、2#楼、3#楼、7#楼，结构形式为框架-剪力墙结构，按照设计及规范要求除幕墙处外，其余外墙均抹灰。建设单位为上海绿地置业有限公司，监理单位为上海海达监理有限公司，施工单位为西安杰特节能环保科技有限公司有限公司。

标签： 装饰装修

类别：资料发布时间：2024-04-02

1商务经理岗位的理解2商务经理所需具备的能力要求3商务经理岗位工作职责4如何开展工作（带领团队）5商务经理管理经验分享

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-05-07

商务策划点汇编目录序号 阶段 数量一 投标报价 ······················ 24二 施工准备 ······················ 18三 临设施工 ······················ 20四 地基基础 ······················ 38五 地下结构 ······················ 22六 地上结构 ·····················

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2022-10-24

简介：土建篇，内部资料！商务策划300招，值得收藏下载！...更多内容下载之后可查看文件大小：18.06M文件格式：pdf

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2022-05-06

目  录    第一部分 商务标一、法定代表人资格证明书二、投标文件签署授权委托书三、投标函四、投标保函    五、投标总价    六、工程费用汇总表    七、措施项目清单计价表八、公司情况及其经营业绩情况     九、我方的承诺......

标签： 招标投标

类别：问答发布时间：2023-07-28

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类别：问答发布时间：2024-05-04

类别：资料发布时间：2024-04-19

1 商务策划的意义2 投标期价格策划3 履约期价格策划4 结算期价格策划

标签： 作业指导书

类别：问答发布时间：2024-05-22

类别：资料发布时间：2023-11-02

基础设施商务经典创效案例库（90页）1、路基纵坡调整优化.......................12、增加碎石施工平台.......................73、变更岩石级别...........................134、优化混凝土配合比方案...................185、放坡变更为拉森钢板桩支护开挖...........246、桥梁改隧道.............................307、调整材料基准期价格时间.................368、钢筋地锚锚板代替马凳钢筋...............429、深度优化车站地下连续墙.

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-04-28

类别：资料发布时间：2024-05-20

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2021-09-23

视频截图：文件格式：flv文件大小：11.88G

标签： 招标投标

类别：资料发布时间：2023-11-24

为什么要商务创效？合理安排施工进度，加强质量管理，加强风险管理。1、合理安排施工进度：根据项目实际情况，制定合理的施工计划，合理安排各阶段的工作进度，确保项目按期完成。2、加强质量管理：建立健全质量管理体系，确保各项工序符合质量标准，通过质量控制手段，减少返工和修复的费用，从而降低成本。3、加强风险管理：针对出现的风险因素，制定相应的应对措施。

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-12-26

1、甲方要求垫资施工怎么办?【实务咨询】我公司接到某项工程的招标邀请，了解到中标的一个基 本条件是需要前期垫资1000万元。我公司觉得可以垫资施工，但又 怕甲方投资资金不到位，导致垫资施工后垫资款不能及时支付给我公 司而造成长期拖欠。我公司应该怎么办？【评估】如果甲方后期建设资金无法筹集或难以到位，将可能致使施 工工程款及垫资款项难以及时支付，也有可能导致工程停工，形成“烂 尾工程”，从而使贵公司的垫资款变成呆坏账。【支招】为避免风险，贵公司可以在施工合同中约定甲方应当在工程 竣工交付前支付全部或大部分垫资款，否则贵公司可以拒绝交付己经 完工的工程。同时，贵公司可以在施工合同中明确约定垫资款的

标签： 其他资料 项目管理 工程造价

类别：资料发布时间：2024-04-29

第一部分结算策划在商务策划中所处的位置第二部分结算中经常面临的难点问题第三部分结算策划的内容第四部分结算进展跟踪与谈判

标签： 资源合集