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工程项目进度管理培训讲义68页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程部现场管理人员职责

类别:问答发布时间:2021-12-14

建造全优工程质量管理(149页)

类别:资料发布时间:2024-01-19

建造全优工程质量管理(149页)01 企业简介及荣誉02质量管理体系03“四化”管理措施04质量管理实例

标签: 资源合集

EPC工程总承包管理手册(125页)

类别:资料发布时间:2024-03-19

EPC工程总承包管理手册(讨论稿)             一、什么是EPC工程总承包    工程总承包是国际通行做法,英文缩写EPC(EngineeringProcurement Construction),即设计、采购、施工一体化。是一种把设计、采购、施工等任务进行综合,发包给一家工程总承包企业的模式。传统的发承包模式是分别把设计、施工任务发包给不同的企业,形成设计承包、施工总承包及专业承包的合同结构,设计、施工单位之间是一种平行的

标签: 项目管理

工程质量创优方案

类别:问答发布时间:2023-07-01

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绿色施工工程创优方案

类别:问答发布时间:2022-07-14

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样板工程创建方案

类别:问答发布时间:2023-11-16

工程项目管理内部培训PPT(83页)

类别:资料发布时间:2023-03-14

工程项目管理内部培训PPT(83页)

标签: 项目管理

工程项目进度管理PPT讲解(167页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程材料管理制度(9个文件)

类别:资料发布时间:2024-01-05

1. 目的明确集团工程材料管理内容与要求,规范材料设备管理流程,确保进场的工程材料设备满足工程建设需 要,实现设计效果,提高产品品质。2. 适用范围适用于下属在建项目(含工程由中南置地管理的合作项目)的工程材料管理。3. 术语及定义3.1. 甲供材:指由建设单位负责采购、施工单位负责施工的材料和设备。3.2. 乙供材:指由施工单位自行负责采购、施工的材料和设备。3.3. 材料管理:涵盖材料的样品管理、进场计划、验收、退场程序、台账管理、保管以及付款结算全过程的管理与控制。4. 职责与权限4.1. 运营管理中心工程部:4.1.1. 负责制定并修改集团工程材料管理制度;4.2. 集团招采中心:&n

标签: 项目管理

工程变更管理流程(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-28

标签: 项目管理

求助隧道工程安全技术管理规范标准

类别:问答发布时间:2022-12-12

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建筑工程质量管理条例

类别:问答发布时间:2022-09-01

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