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类别：资料发布时间：2024-03-22
1 总 则1.1 为了提高工作效率，规范公司质量、技术、体系管理工作，使公司项目管理部质量、技术、体系的工作规范化、程序化，特制定本手册；1.2 凡是与本手册有关的部门和人员必须严格遵照执行。2 目的和任务2.1认真贯彻执行国家及行业的有关的技术政策、规范、标准、规程以及上级主管部门的有关制度和规定。2.2建立健全技术管理组织机构，并保证机构的正常运行。2.3健全各种管理制度和岗位责任制，按照责、权、利相结合之原则，对各级技术人员进行合理分工，以提高技术人员的工作热情，使其在各自岗位上发挥最大作用。2.4建立健全技术管理检查评比制度，充分发挥公司对项目技术管
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2024-07-15
类别：资料发布时间：2023-08-28
项目概况：工程名称为三层，建筑高度米，建筑面积m2,一二层层高米，三层层高米，门卫水泵房地下一层，地上一层，建筑高度米，建筑面积ml本工程户内、外墙体采用了钢丝网架珍珠岩夹芯板与传统技术相比其施工方便进度加快且有效地增大了楼房使用面积提高了墙体的使用性能。一、作业准备、机具准备外接电源设备、墨斗、墨汁、红外线水平仪、电焊机、云石机、专用撬棍、手锯、小夹剪、靠尺、盒尺、钢丝刷、木楔、电锤及钻头等2材料准备材料已经按照排版图纸或样板中的材料选型进场，并分类堆放。材料合格证、出厂检测报告和有效期内的型式检验报告及复试报告完成书面报验手续。......
标签： 技术交底
类别：问答发布时间：2023-02-08
类别：问答发布时间：2024-03-14
类别：问答发布时间：2024-05-07
类别：问答发布时间：2024-06-20
类别：规范实施时间：2015-01-30
标签： 水利行业标准（SL） 水利电力 水运工程
类别：规范实施时间：2015-06-01
标签： 民航行业标准（MH）
类别：资料发布时间：2022-11-04
目 录第一章 工程概况第一节 工程概况第二节 监理工作范围第三节 监理工作内容第四节 监理工作目标第五节 监理工作依据第二章 项目监理机构第一节 项目监理机构的组织形式第二节 人员配备计划一、 项目驻场监理机构人员一览表二、 人员进场计划第三节 项目监理机构的人员岗位职责一、 总监理工程师二、 总监理工程师代表三、 专业监理工程师四、 监理员第三章 监理工作程序一、监理工作流程（一）成立项目监理机构（二）收集监理资料，熟悉现场环境，编写监理规划，监理细则（三）召开第一次工地会议（四）开工前的若干工作（五）开工（六）施工过程控制（七）工程例会（八）专题协调
类别：问答发布时间：2023-06-28
类别：问答发布时间：2022-07-13
类别：问答发布时间：2022-04-05
类别：资料发布时间：2023-11-16
监理安全生产责任书监理安全生产责任书1 为了明确监理人员安全监理职责，建立有效的安全生产管理机制，确保公路建设项目任务的顺利实现，结合各自的职责，特签《监理安全生产责任书》，如下： 1、贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家有关安全生产的法律、行政法规、国家标准或行业管理标准。执行国家劳动保护、环境保护政策、法规和上级有关安全生产的规章制度。 2、审核承包人施工组织设计、施工方案时应先考虑安全技术措施，并将其作为科学指导安全生产的依据。督促施工单位实施各项安全技术措施。 3、驻地监理办按照“一岗双责”的原则层层签订责任书，既由驻地与各监理组长、专业监理工程师签订，各专业监理工程师与
类别：资料发布时间：2024-01-22
10. 工程监理咨询管理10.1. 一般规定10.1.1 （定义概述）全咨询管理]机构根据《建设项目委托[全咨询管理]代理服务合同》，应明确项目施工阶段的造价、进度和质量目标，建立全面施工管理的制度、明确职责分工和业务关系，通过检查督促工程监理部门工作质量，通过组织协调、合同管理等手段，进行监督、协调、管理。10.1.2 （咨询目标要求）[全咨询管理]机构应协助建设单位或项目法人单位进行项目目标分解，建立工程施工管理系统，进行施工动态控制。10.1.3 （咨询管理任务）[全咨询管理]机构
标签： 项目管理
