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类别:问答发布时间:2024-09-19
类别:问答发布时间:2023-06-28
类别:资料发布时间:2023-07-19
简介:培训目的:通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求,并结合项目案例,掌握项目策划基本要点,熟悉进度计划管理基本要求,提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平,促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件,是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司(分公司)和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括:项目战略定位、条件分析,质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标,项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后,
标签: 施工组织设计
类别:问答发布时间:2024-01-04
类别:资料发布时间:2024-08-13
“三检制”管理制度(自检、互检、专检)一、总则:1、为确保工程质量,坚持“百年大计,质量第一”方针,惯彻“质量是企业生命”的宗旨,强化施工过程中的工序检验,在实行工人自检、互检情况下,辅以专业检查,做到预防为主,防患于未然。2、质量教育:必须对工人进行“质量第一”和质量管理知识的教育,掌握全面质量管理知识,强化质量意识,提高质检水平,对工人骨干和符合条件的工人,必须经过全面质量教育,考试合格上岗操作。对工人进行质量意识和技能教育。3、工人质量责任:熟悉本工种操作规程,施工规范、质量标准,认真听取分部负责人对质检、工艺、质量标准的交底。4、检验内容:按照《公路工程质量评定标准》检验,明确检验项目
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2021-04-10
类别:问答发布时间:2024-09-06
类别:问答发布时间:2022-08-06
类别:问答发布时间:2021-08-26
类别:规范实施时间:2015-06-01
标签: 铁路企业标准(Q/CR) 铁路工程