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类别:规范实施时间:2022-11-01
标签: 土地管理行业标准(TD)
类别:规范实施时间:2022-11-01
标签: 土地管理行业标准(TD)
类别:问答发布时间:2024-07-16
类别:资料发布时间:2024-11-04
一、总 则(一)目标与任务1.总体目标。本次规划的目的是为我国水资源可持续利用和管理提供规划基础,要在进一步查清我国水资源及其开发利用现状、分析和评价水资源承载能力的基础上,根据经济社会可持续发展和生态环境保护对水资源的要求,提出水资源合理开发、优化配置、高效利用、有效保护和综合治理的总体布局及实施方案,促进我国人口、资源、环境和经济的协调发展,以水资源的可持续利用支持经济社会的可持续发展。2.任务要求。根据全国水资源综合规划的总体目标与要求,本次规划的主要任务包括:水资源调查评价、水资源开发利用情况调查评价、需水预测、节约用水、水资源保护、供水预测、水资源配置、总体布局与实施方案、规划实施效
标签: 文件公告
类别:问答发布时间:2024-11-01
类别:问答发布时间:2022-02-17
类别:建筑新闻发布时间:2024-10-15
合肥市瑶海区二十埠河流域环境治理及产业融合发展(EOD)项目一、项目概况合肥市瑶海区二十埠河流域环境治理及产业融合发展(EOD)项目招标内容为确定EOD项目的实施主体。实施主体负责该项目投资、建设、运营等。该EOD项目的主要内容为:聚焦二十埠河水环境问题,通过对瑶海区二十埠河流域水环境治理,提升二十埠河流域水环境质量,控制外源污染和内源污染,提升水体自净能力,并建设配套产业园项目和文旅项目。项目包含3个子项目,总投资约193818.45万元。其中:生态治理项目,主要包括市政病害管网提标改造、小区内部管网雨污分流改造、初期雨水净化缓冲带建设、水生态修复、河道两侧生态护岸提升、河道及沿岸部分坑塘清
标签: 工程中标信息
类别:建筑新闻发布时间:2024-10-30
淮南洛河电厂四期2×1000MW煤电项目EPC总承包一、项目概况建设地点:淮南市大通区建设规模:本期工程建设2台1000MW超超临界二次再热燃煤汽轮发电机组,配套同步建设脱硫、脱硝、除尘等辅助设施。合同估算价:690000万元计划工期:24+2个月工程范围:自初步设计起(不含初步设计、司令图设计),至两套发电机组投入商业运行、通过达标验收并达到规定的性能保证指标、且质保期满为止建设一个完整的2X1000MW电厂所需要的全部工作。包括但不限于本工程2X1000MW超超临界二次再热燃煤机组(包含其所有附属设施)的勘察设计(施工图设计、竣工图编制、设计优化、设计管理等)、设备及材料采购、运输及保管,
标签: 工程中标信息
类别:规范实施时间:2022-11-01
标签: 土地管理行业标准(TD)
类别:问答发布时间:2024-08-02
类别:规范实施时间:2022-11-01
标签: 土地管理行业标准(TD)
类别:规范实施时间:2022-11-01
标签: 土地管理行业标准(TD)
类别:建筑新闻发布时间:2024-08-06
贵池矿产品运输铁路专用线、池州江口港区铁路专用线项目特许经营者招标(二次)招标公告一、项目概况项目概况:贵池矿产品运输铁路专用线包括正线与棠溪片区矿产品公共廊道支线,线路正线全长约44.216km,廊道支线全长约4.33km,新设车站4座,分别为马衙北站、里山站、梅街站、棠溪站;配套建设铁路专用线相关的配套工程。本条铁路专用线分两期实施,一期工程线路起于马衙街道茶山村,设马衙北站,后向南下穿沪渝高速,然后下穿宁安高铁和铜九铁路,经马衙街道、里山街道、梅街镇至棠溪镇,新建正线全长约44.216km;二期工程为棠溪片区矿产品公共廊道支线工程,廊道起点为银龙矿业储料大棚,沿东北方向至老屋檀村庄,跨越
类别:建筑新闻发布时间:2024-11-27
G4231南京至九江高速公路安庆月山至海口段及G4231南京至九江高速公路安庆海口至望江段特许经营项目一、项目概况本项目包含G4231南京至九江高速公路安庆月山至海口段及G4231南京至九江高速公路安庆海口至望江段。总投资估算为人民币1018501.78万元,项目建设规模及投资估算金额最终以政府核准的数额为准。(1)G4231南京至九江高速公路安庆月山至海口段起于石镜枢纽互通,途经藕形村、裴家户、吴林、吴屋,在镇江村北设置海口枢纽互通连接拟建G4231南京至九江高速公路安庆海口至望江段以及拟建S82海口长江大桥,路线全长约13.690km。按双向六车道高速公路标准建设,设计速度120公里/小时
标签: 工程中标信息
类别:资料发布时间:2024-01-08
一、工程总承包工作大纲1、 概述包含:项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标,包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确,包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点,切合实际,先进可行,具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确,切合实际,先进可行,具有可操作性。包括:合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点
标签: 项目管理