类别：资料发布时间：2023-07-28

尊敬的各位领导、各位同事：由我处承建的**综合楼项目自开工以来，得到了来自今天到场的各位领导的大力支持、关心，工程进展顺利，再次表示衷心的感谢，下面我对本次申请验收的内容向各位领导做详细的汇报：一、工程概况建设单位：监理单位：设计单位：勘察单位：施工单位：二、本次申请验收部位本次验槽部位为***综合楼基槽，基槽面积为2400m²，验收的项目：基坑开挖的尺寸、基底土质及标高。三、验收部位的施工情况根据建设单位的要求，土方开挖由20**年**月**日开始施工，至20**年**月**日本次验槽范围内挖槽开挖完毕。现场机械开挖至设计标高以上20cm,然后采用人工清土达到设计标高。由于施工周边条件限制，

标签： 试验检测 建筑质量控制 地基基础

类别：资料发布时间：2023-02-15

变电站 三级自检报告及记录（12页）

标签： 电力工程

类别：资料发布时间：2022-03-31

主要施工技术方案：①、模板工程：我项目部对模板系统根据工程的结构形式及特点制定了详细的施工方案，以确保施工时的安全。施工时采用满堂脚手架支撑，模板采用胶合板和90×40㎜木方，剪力墙采用带止水翼环的对拉螺栓加固，以确保混凝土结构几何尺寸不变形。每次模板安装前，先对标高、轴线、位置等对照图纸检查，确认无误后，才进行模板安装。安装完后，由项目部及现场监理工程师分别对模板标高、轴线、位置及支撑系统等进行检查，符合要求后，才进行下道工序的施工。.......

标签： 其他施工资料 自评报告 主体结构验收

类别：资料发布时间：2021-06-10

本工程为砖混结构六层。该项目北侧为*****路。工程建筑面积4016㎡，抗震设防烈度为8度，设计使用年限为50年。本工程建筑采用外墙外保温体系，屋面保温采用*****市阿湖建材厂生产的挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板（XPS）；外墙保温浆料采用*****市盛鑫保温厂生产的胶粉聚苯颗粒保温砂浆；外窗采用xx型材有限公司生产的塑料推拉窗，玻璃厚度为6+9A+6mm，外窗气密性、抗风压等级为3级，水密性为2级。 

标签： 砌筑工程施工方案 建筑监理规划 节能保温

类别：问答发布时间：2023-01-18

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类别：资料发布时间：2022-04-21

目 录一、项目简介 3（一）项目简介 3（二）项目组织管理机构概况 3二、安全生产管理状况 4三、自主评定工作开展情况 10（一）自评组织机构 10（二）自评计划和方案 10（三）自评内容 10（四）自评程序 11（五）评审方式 11（六）自评实施及整改 11四、安全生产标准化自评打分表 124.1安全生产目标 124.2组织机构与职责 134.4法律法规与安全管理制度 154.5.教育培训 174.6施工设备管理 184.7施工作业安全 204.8 隐患排查和治理 314.9 重大危险源监控 324.10职业健康 344.11应急救援 364.12事故报告、调查和处理 374.13绩效评定和

标签： 安全文明施工 安全标准化自评报告

类别：问答发布时间：2022-05-11

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类别：问答发布时间：2023-11-09

类别：资料发布时间：2024-04-12

桥梁可行性研究报告（78页可编辑）目           录第一章  概      述 11.1 任务依据 11.2 报告的编制范围 11.3 主要研究结论 11.4 问题与建议 9第二章  社会经济、交通现状及发展 92.1 项目所在区域概况 92.2 项目影响区域社会经济状况及发展 112.3 项目影响区交通运输现状及发展 16第三章  交通分析和交通量预测 203.1 XX市区交通调查 203.2 交通发展预测 25第四章  建设条件、技术标准与建设规模 71

标签： 其他路桥市政资料

类别：问答发布时间：2024-07-03

类别：资料发布时间：2023-08-25

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-03-16

目录一、 工程概况 2二、 项目质量目标 2三、 质量管理体系 2四、 质量风险识别与质量预控措施 4五、 施工组织设计和专项方案编制计划 4六、 图纸优化方案计划 4七、 工法样板计划 5八、 关键工序验收计划 5九、 质量考核奖罚制度 5十、 质量检查和会议制度 5十一、 培训计划 5十二、 通病防治措施 5十三、 “两防一控”专项措施计划 5

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-03-10

公司项目前期策划管理办法（14页）

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-07-04

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类别：问答发布时间：2021-11-24

类别：问答发布时间：2021-07-19

标签： 创优方案

类别：问答发布时间：2023-12-08

类别：资料发布时间：2024-03-08

一.建立安全生产管理机构建立以项目经理为组长,项目生产经理、技术负责人、安全检查员为副组长，各专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行安全文明施工细则及奖罚制度。项目设专职安全员一名，各专业及生产班组均设兼职安全员一名。各安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。贯彻“谁管生产，谁管安全；谁施工，谁负责安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗

标签： 电力工程

类别：问答发布时间：2024-04-15

类别：问答发布时间：2024-05-22