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类别:问答发布时间:2023-09-06
类别:问答发布时间:2022-12-01
类别:问答发布时间:2022-04-29
类别:问答发布时间:2022-05-11
类别:资料发布时间:2024-07-04
xxxx年度,企业技术中心努力开展工作,既注重GD的增长,更在建立健全企业技术创新体系做文章,企业的技术自主创新能力不断增强,造血能力不断增强,并在xx省第xx批省级企业技术中心(建筑企业第二批)认定中获得通过,得到上级领导的肯定和好评企业技术中心年度工作总结。xxxx年度,技术中心开展的具体工作与公司发展相结合,以服务工程施工实际情况为工作要点,主要包括以下方面:施工组织设计、专项技术方案审查,在建工程技术监督、检查和服务、指导,技术标编制,技术交流与培训,专项方案评审与讨论会,信息化运行及完善,工法的研发与申报,专利的研发与申报,标准编制等。具体工作如下:一、企业技术管理方面的情况根据集团
标签: 公司管理
类别:规范实施时间:2024-06-01
标签: 特种设备安全技术规范(TSG)
类别:问答发布时间:2023-07-04
类别:问答发布时间:2021-11-24
类别:问答发布时间:2023-12-08
类别:资料发布时间:2024-03-08
一.建立安全生产管理机构建立以项目经理为组长,项目生产经理、技术负责人、安全检查员为副组长,各专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组,在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导,对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比,制定奖罚制度,切实落实执行安全文明施工细则及奖罚制度。项目设专职安全员一名,各专业及生产班组均设兼职安全员一名。各安全员在施工现场跟踪检查,发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告,重大问题还须向项目生产经理汇报,并立即下达整改通知单,限期整改。贯彻“谁管生产,谁管安全;谁施工,谁负责安全”的原则。实行安全生产岗位责任制,并层层签订安全生产岗
标签: 电力工程
类别:问答发布时间:2024-04-15
类别:问答发布时间:2024-05-22
类别:问答发布时间:2024-05-22