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地下室心回填技术方案(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-11

一、概况1、工程概况本工程地上25层,地下2层;总建筑高度为100m。总建筑面积为59835㎡,地上建筑面积为44425㎡,地下建筑面积为15515㎡。地下室长为104.8m,宽70.1m,地下一层层高为6.6m,地下二层层高为5.2m,一层及以上长、宽均为42m,一层、二层层高为5.0m,三层及三层以上层高为3.9m。因场地狭窄,装载机等无法进入地下室内部回填,针对现场的实际问题采取以下方案施工。本工程负二层室内回填材料为素土(含水量10%的干净粘性土,其粒径不大于15mm)和2:8灰土。2、承包方式:专业分包。3、施工条件(1)室内回填作业条件1)负二层结构工程完成进行检查验收,并办好隐检

标签: 地基基础 施工方案

通道搭设施工方案(9页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-06-29

3.1看房通道设计综合现场情况,看房通道分2段搭设,分段详见看房通道总平面布置图。其中,第1段为2#房东北角看房通道,长约72.2m;第2段为6#房东侧看房通道,长约192.6米;安全通道宽度搭设为5米,高度为6米。底层均满铺脚手板,顶棚盖板为单层彩钢板防雨及防水卷材一道,木方满铺钢管间距及水平管道数见附图。搭设脚手架和铺设木方人工按信息价计算,顶棚单层彩钢板人工按相关定额计算,材料另外计算。3.2基础找平① 为保证看房通道架体的稳固性,架体搭设(即所有立杆)处地基土壤应密实,并且标高应大致一致,立杆底部均设置垫板。② 看房通道临时道路宽度为5米,素土压实后,土面上架空500高。安全通道道路分

标签: 安全文明施工 施工方案

知名企突然宣布!

类别:建筑新闻发布时间:2024-07-09

继美的置业之后,格力地产也宣布将退出房地产开发业务。7月7日,格力地产(600185.SH)发布公告称,其拟对原重组方案进行重大调整。基于逐步退出房地产开发业务、实现主业转型的整体战略考量,格力地产拟置出所持有的上海、重庆、三亚等地相关房地产开发业务对应的资产负债等,并置入珠海市免税企业集团有限公司(以下简称“珠海免税集团”)不低于51%股权。格力地产表示,珠海免税集团的置入,有助于其实现向以免税业务为主的转型。同时,由于重组方案的重大调整,其将申请撤回原重组方案的申请文件。据悉,格力地产原重组方案为,拟通过发行股份及支付现金的方式购买珠海市国资委和城建集团持有的珠海免税集团100%股权,同时

标签: 建筑业新闻

建项目开工前期应该做好哪些技术准备工作

类别:问答发布时间:2022-09-15

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某地产毛坯交付标准(图文并茂)(61页ppt)

类别:资料发布时间:2024-01-03

某地产毛坯房交付标准(图文并茂)(61页ppt)目录

标签: 房地产

知名企地产项目开发报建流程及细则128页

类别:资料发布时间:2021-07-27

目录第一章 开发中心职能概述第二章 规划建设工程类第一节 规划建设项目的主要内容概述第二节 规划报建工作程序及流程第三节 规划建设项目的工作要点及注意事项第四节 绩效考核标准第三章 用地类第一节 阶段性程序简述第二节 工作重点事项第三节 相关工作办理程序第四章 配套类第一节 阶段性程序简述第二节 工作重点事项第三节 相关业务办理程序

标签: 项目管理 房地产

刚刚,住建部核准:4家建企成功升为建特级

类别:建筑新闻发布时间:2024-03-12

刚刚,住建部发布《关于核准2024年度第二批建设工程企业资质名单的公告》,其中4家建筑企业成功升特,均为建筑工程。原文如下:据《中华人民共和国建筑法》及有关建设工程企业资质管理规定,现将我部核准的工程设计资质、建筑业企业资质、工程监理企业资质的单位名单(2024年度第二批)予以公布。未予核准的单位可登录住房城乡建设部政务服务门户,点击“申请事项办理进度查询(受理发证信息查询)”栏目查询原因。特此公告。住房城乡建设部2024年2月29

标签: 建筑业新闻

中字头央企24年建项目成本测算分析表

类别:资料发布时间:2024-05-06

汇总表分部分项列项汇总劳务成本分析表人工单价表30日潍坊市场建筑钢材价格行情主要材料价格表专业分包及直接人工费分部分项清单汇总表(开办费)周转材分析表垂直运输分析表临时设施费用分析表其他措施分析表项目经费分析表XXXXX公司项目部定员审核表2024年度集中招标双面覆膜板价格表华北公司2024年度外附式塔吊租赁安拆信息价格表2024钢筋联合集中采购价格表2024年度集中招标防水分包战略合作价格表保温-单价分析表(天津地区)保温-单价分析表(北京地区)保温-单价分析表(京津以外地区)项目部办公室设备配置标准统采购一览表项目部食堂设备配置标准统采购一览表  塔吊基础

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知名企商业综合体项目管理实施规划345页

类别:资料发布时间:2021-07-27

目  录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4  当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加

标签: 房地产

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