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某农场施工组织设计(土建、安装、钢结构工程)(419页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-05-13

工程布局狭长、分为南北两区,北区为18000头养殖场,南区为9000头养殖场,两区最近间隔2.7Km,且两区内各建筑物布置较为分散。北区由办公区、宿舍区及养殖区组成;南区单纯为养殖区。南北两区共存在办公楼1栋、宿舍楼4栋、猪舍及配套建筑87栋,建筑面积共约15.98万平米。目录第一章、编制依据1第一节、招标文件1第二节、施工图1第三节、主要规程、规范1第四节、主要标准4第五节、主要图集4第六节、主要法规5第七节、其它5第二章、工程概况6第一节、工程概况6第二节、建筑概况7第三节、建筑结构概况23第四节、材料概况37第五节、现场施工条件41第三章、施工部署44第一节、施工部署原则44第二节、工程

标签: 钢结构 施工组织设计

机场航站区工程创中国安装优质奖经验交流ppt58页

类别:资料发布时间:2024-06-06

一 工程概况二 中国安装工程优质奖评选方法三 创奖总结

标签: 作业指导书

装配式混凝土结构作业指导(2022年,91页)

类别:资料发布时间:2023-09-22

装配式混凝土结构作业指导书(2022年,91页)

标签: 资源合集

项目经理目标管理责任(15页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-04-18

项目经理管理目标责任书为切实做好工程项目的施工管理,落实以项目责任人为主体的施工项目管理目标责任制度,确保顺利完成公司签订的施工合同的全部内容,经研究特聘 XX为 XX地块七期  工程的项目经理。负责制定质量、安全、成本目标计划。组织对工程实行项目目标管理,即对工程的进度、安全文明施工、质量、成本、绩效、合同信息和现场协调配合进行监督管理,并实行责、权、利相结合的考核验收。经公司与项目经理协商一致,签订项目管理目标责任书如下:......二、项目经理的职责    1、接受有关职能部门、上级单位、地方主管部门等对工程项目的监督、检测和审计,定期向企业法定代

标签: 项目管理

施工现场常见隐患口袋ppt100页可下载

类别:资料发布时间:2023-01-11

简介:隐患内容:料斗档板提升机构损坏。隐患危害:物体打击。原因分析:安全检查不到位。隐患内容:施工机具防护棚设置随意(无双层防护)。隐患危害:物体打击。原因分析:安全技术交底针对性不强,管理人员不熟悉规范要求。隐患内容:钢筋调直区域无防护措施。隐患危害:机械伤害。原因分析:1.直接原因:违章作业,管理人员容忍和漠视违章作业。2.间接原因:未对作业人员进行交底,现场安全检查不到位。文件大小:157.69M文件格式:PPT

标签: 安全文明施工

施工安全监督工作计划(12页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-08-10

安全监督监督人员应当依据法律法规和工程建设强制性标准,对工程建设责任主体的安全生产行为、施工现场的安全生产状况和安全生产标准化开展情况进行抽查。工程项目危险性较大分部分项工程应当作为重点抽查内容。对含有超过一定规模的危险性较大分部分项工程的工程项目、近一年发生过生产安全事故的施工企业承接的工程项目应当增加抽查次数。施工安全监督过程中,对发生过生产安全事故以及检查中发现安全隐患较多的工程项目,应当调整监督工作计划,增加抽查次数。(一)安全监督起止时间监督机构组织建设、勘察、设计、施工、监理等单位人员召开施工安全监督告知会议,提出安全监督要求,开始实施安全监督。工程项目因故中止施工的,在接到建设单

标签: 安全文明施工

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