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类别:资料发布时间:2024-03-12
江苏省房屋建筑和市政基础设施工程危险性较大的分部分项工程安全管理实施细则(2019版) 第一章 总则第一条 为加强对房屋建筑和市政基础设施工程中危险性较大的分部分项工程安全管理,有效防范生产安全事故,依据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住房城乡建设部令第37号,以下简称《规定》)《住房城乡建设部办公厅关于实施〈危险性较大的分部分项工程安全管理规定〉有关问题的通知》(建办质〔2018〕31号)等有关规定,结合我省实际制定本细则。第二条 江苏省行政区划范围内新建、改建、扩建、拆除、装修等房屋建筑和市政基础设施工程中的危险性较大的分部分项工程(以下简称“危大工程”)安全管理适用本
标签: 文件公告
类别:问答发布时间:2024-04-07
类别:资料发布时间:2023-08-18
目管理指导手册为规范公司项目工程管理规范化,针对项目工程管理中重点工作顺利开展,特制定此手册.第一条 项目分类按照投资额度(字母T代指),基本建设类项目分为小型、中型、大型和超大型项目.60000<公司总资产≤300000 单位:万元小型 中型 大型 超大型T<800 800≤T<1500 1500≤T<3000 T≥3000第二条 项目前期手续(立项流程及规定参考公司项目工程管理制度规定)(模板参考附件1、2、3)1、项目前期工作主要包括项目可行性
类别:问答发布时间:2022-03-30
类别:资料发布时间:2022-04-24
生 猪 屠 宰 管 理 条 例(1997年12月19日中华人民共和国国务院令第238号公布 2008年5月25日中华人民共和国国务院令第525号第一次修订 根据2011年1月8日《国务院关于废止和修改部分行政法规的决定》第二次修订 根据2016年2月6日《国务院关于修改部分行政法规的决定》第三次修订 2021年6月25日中华人民共和国国务院令第742号第四次修订) 第一章 总 则 第一条 为了加强生猪屠宰管理,保证生猪产品质量安全,保障人民身体健康,制定本条例。第二条 国家实行生猪定点屠宰、集中检疫制度
标签: 其他资料
类别:资料发布时间:2020-12-23
序号题目 选项答案(可打勾)备注(出自哪个文件)1医护人员要对( )需体检人员提供基本体检,对餐饮人员健康状态进行监督,并定期对现场、生活区、食堂的卫生状况进行检查,提出卫生建议。A.登高KHSE-0310 施工现场医疗急救管理规定B.起重C.打磨D.电焊2施工分包商人员未达千人规模,可只配备必要的急救器械和药品,设置( ),原则上配备到作业班组,并设专人管理。A.急救员KHSE-0310 施工现场医疗急救管理规定B.急救箱C.医生D.护士3现场员工需要将施工工具、设备或材料等财产移出场外时,须向门卫出示(
标签: 建筑工程工作总结
类别:问答发布时间:2022-01-04
类别:问答发布时间:2022-02-10
类别:问答发布时间:2023-11-21
类别:问答发布时间:2024-03-25
类别:建筑新闻发布时间:2024-08-28
据“南粤清风网”消息,梅州市应急管理局局长罗裕权涉嫌严重违法,目前正接受梅州市监委监察调查。公开资料显示,罗裕权,男,广东兴宁市人,1969年11月生,1992年7月参加工作,华东工学院经济管理系工业外贸专业大学毕业、工学学士。罗裕权早年在广东省梅州市外经委工作,2001年任梅州市对外贸易经济合作局加工贸易科副科长。2004年,任任梅州市对外贸易经济合作局办公室副主任,其间曾挂职任梅州市五华县华城镇挂职镇长助理。2007年后,历任梅州市对外贸易经济合作局规划财务科副科长、科长,对外贸易发展科科长。2015年,任任梅州市商务局贸易促进科科长。2016年9月后,他先后担任梅州市丰顺县副县长、梅江区
标签: 建筑业新闻
类别:问答发布时间:2023-02-18
类别:问答发布时间:2022-08-25
类别:问答发布时间:2023-11-17
类别:资料发布时间:2023-09-21
应急管理部消防产品合格评定中心应急消评〔2019〕21号关于对十三类消防产品开展自愿性认证工作的通知各有关单位:为贯彻落实党中央、国务院关于深化消防执法改革的决策部署,根据《国务院关于加强质量认证体系建设促进全面质量管理的意见》(国发〔2018〕3号)、国家认监委《关于加快发展自愿性产品认证工作的指导意见》的指导精神及广大消防产品生产企业的现实需求,我中心决定对不再实行强制性产品认证制度的十三类消防产品(含部分火灾报警产品),立即开展自愿性产品认证工作(产品目录见附件1)。现就有关工作安排通知如下:一、我中心已在中国消防产品信息网(www.cccf.com.cn)和中心网站(www.cccf.
标签: 文件公告
类别:资料发布时间:2023-05-10
施工管理职责在工程施工阶段,公司组成一个专门的项目组,对工作时间、劳动纪律统一管理;工地成员统一着装,佩带工牌,并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下:1、 项目经理:职责:负责整个工程的系统管理,人员调度,技术支援,协调与甲方及其他管理部门的关系,签送工程联系单,组织工作人员编制整个工程的进程计划表,指导现场工程人员施工。工程结束后组织有关人员进行最后的验收。2、 质量管理职责:负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理,监督各部门的质量落实情况;并参与甲方、监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作。3、 施工工长:职责:负责工程施工中各个工种