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中字头施工现场30个发承包难题,商务经理解决之道pdf

类别:资料发布时间:2023-12-13

1.甲方要求垫资施工怎么办?2.甲方拖欠工程款,分包人怎么办?3.甲方拒不签收联系单怎么办?4.甲方拖延验收时怎么办?5.施工过程中钢材大幅度涨价怎么办?6.甲方拒绝按照约定方式签证怎么办?7.甲方要求对固定价格合同审价怎么办?8.甲方供应的材料有质量问题怎么办?9.承包人施工项目部资料专用章对外有效力吗?10.分包人发生事故,总承包单位怎么办?11.中标后甲方要签订两份合同怎么办?12.施工图纸与招标图纸不一样怎么办?13.甲方要分包承包范围内工程怎么办?14.甲方代表口头通知修便道怎么办?15.甲方拖延支付进度款怎么办?16.承包“三边工程”如何避免工期罚款?17.乙供料出现质量问题时怎么

标签: 作业指导书

某风电场道路工程施工组织设计(29页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-01-15

某风电场道路工程施工组织设计第一章编制依据一、 ***工程施工招标文件。二、 本工程工程量清单。三、 本工程施工图纸四、 通过现场实地考察所得资料信息:(1)      现场“三通一平”情况;(2)      现场地质、水文情况;(3)      现场施工环境情况。五、 我公司技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况及自有的技术资 料等。六、 相关法律、法规。七、 国家、地方及行业现行的有关规范、规程、验收标准及图集。序号名 &nbs

标签: 电力工程

DB11/T212-2017 园林绿化工程施工及验收规范

类别:规范实施时间:2018-03-01

标签: 北京

石灰岩矿开采工程施工组织设计(30页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-21

第三章 施工部署及资源保证措施第一节 施工部署一、施工组织 本工程施工中,为了确保业主的利益,我公司将组织高效、精干的管理班子,按照 项目法施工管理模式,采用科学的管理手段及先进的施工工艺,精心组织施工。我公司 将组建装饰工程项目经理部,项目经理作为企业法人在本工程中的全权代表,负责工程 的全面工作,同时设项目副经理一名和项目技术负责人一名,其中项目副经理负责施工 生产安排、机械设备及人员调度及各专业的协调管理,项目技术负责人负责施工技术、 质量、安全和内业资料等方面的管理。以上为该工程的领导层,负责工程的 计划、协 调、监督与控制。下设质量员、安全员、施工员各 1 名和各专业工长,将对工程的

标签: 岩土施组设计

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