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类别:问答发布时间:2024-03-12
类别:问答发布时间:2024-01-08
类别:资料发布时间:2022-04-12
甲乙双方本着相互合作、相互信任的态度,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建筑安装工程承包条例》的规定及其他有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则且结合本工程具体情况,经双方友好协商达成一致并签订本承包合同,以期共同遵守。 一、工程概况1、工程名称:2、工程地点:3、项目简介(包括项目施工内容、工程量、重点及特色等):4、施工现场所需劳务作业人数: 人。(其中持证焊工
类别:资料发布时间:2024-03-19
风电项目劳务分包合同模板合同编号:【合同编号】甲方(委托方):【甲方公司名称】地址:【甲方公司地址】联系人:【甲方联系人】联系电话:【甲方联系电话】乙方(承包方):【乙方公司名称】地址:【乙方公司地址】联系人:【乙方联系人】联系电话:【乙方联系电话】鉴于甲方拥有风电项目的施工授权,并愿意将部分施工工作委托于乙方,双方经友好协商,达成以下合同:第一条 合同目的本合同的目的是明确双方在风电项目劳务分包上的权利和义务,确保项目施工的顺利进行。第二条 工作内容1. 甲方要求乙方按照相关程序和要求,负责风电项目的劳务分包工作,并提供工程施工所需的劳务人员。2. 乙方应严格按照甲方的要求,完成劳务分包工作
类别:问答发布时间:2024-04-15
类别:资料发布时间:2024-03-19
EPC工程总承包管理手册(讨论稿) 一、什么是EPC工程总承包 工程总承包是国际通行做法,英文缩写EPC(EngineeringProcurement Construction),即设计、采购、施工一体化。是一种把设计、采购、施工等任务进行综合,发包给一家工程总承包企业的模式。传统的发承包模式是分别把设计、施工任务发包给不同的企业,形成设计承包、施工总承包及专业承包的合同结构,设计、施工单位之间是一种平行的
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2022-03-21
类别:资料发布时间:2024-01-08
一、工程总承包工作大纲1、 概述包含:项目简要介绍、项目范围、项目特点。2、 总体实施方案树立明确目标,包括工期、投资、质量计划等。详细编制本项目实施 步骤、总体管理、控制标准、控制计划及控制方法、组织形式、项目阶段 划分、项目工作分解结构、项目分包计划、项目沟通与协调程序。3、 项目实施要点要求要点明确,包括勘察设计实施要点、施工实施要点、试运行实施 要点等。结合本项目特点,切合实际,先进可行,具有可操作性。4、 项目管理要点要求管理目标明确,切合实际,先进可行,具有可操作性。包括:合 同管理要点、资源管理要点、质量控制要点、进度控制要点、费用估算及 控制要点、安全管理要点、职业健康管理要点
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2021-08-11
类别:问答发布时间:2024-03-18
类别:资料发布时间:2023-08-04
合同编号:防水工程专业分包合同工 程 名 称:总 包 单 位:专业分包单位:建筑工程防水专业分包合同施工总承包单位(以下简称甲方):专业分包单位 (以下简称乙方):依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及有关的法律、法规、施工验收规范等的规定,双方本着自愿、互利、平等的原则签订本合同,以资双方共同遵守执行。一、 工程概况1.工程名称:2.工程地点:二、工程范围及承包方式: 范围为9#-12#组团及车库、13#-16#组团及车库、3#4#组团及车库的SBS防水施工(3#4#组团车库底板防水除外),幼儿园、商业楼的SBS防水施工。包工包料,单价包干,工程
标签: 文件公告
类别:资料发布时间:2024-03-26
在EPC(工程设计、采购、施工总承包)项目中,签证变更是指在项目执行过程中,由于各种原因,需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点:签证变更程序:识别需求:首先,项目团队应及时识别变更需求,包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。确认需求变更是否符合合同规定,并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。提出变更申请:项目团队需要按照合同约定的程序,书面向业主提出变更申请,详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。评估和审批:业主收到变更申请后
标签: 项目管理
类别:资料发布时间:2024-03-19
目 录第1章总则11.1手册编制背景与目的11.2手册编制思想11.3手册编制原则21.4手册编制依据与主要参考文献21.5手册框架结构3第2章工程总承包项目运作方式52.1工程建设项目的基本运作模式52.1.1传统模式52.1.2管理承包模式62.1.3施工管理模式72.1.4伙伴关系模式72.2工程总承包模式82.2.1工程总承包模式概述82.2.2工程总承包模式适用的条件82.2.3工程总承包模式的分类9 2.2.4工程总承包模式的特点102.2.5工程总承包项目管理的要点112.3工程总承包的发展132.3.1工程总承包在国内外的发展132.3.2我
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2024-07-03