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建筑工程物资设备采购管理方案(37页word,可编辑)

类别:资料发布时间:2022-05-16

1.采购管理1.1采购原则和策略1.1.1概述项目采办部全面负责合同范围内的工程建设所需物资的采购、供应、服务以及相关事务的组织和管理工作,并向业主提供所需管理文件,包括:采办部组织机构规划、岗位职责、采购进度计划、采购执行计划及实施方案、质量保证体系和质量保证措施、HSE管理体系、采办合同管理程序和措施、驻厂监造和出厂验收管理方案、催交催运管理办法、现场物资收发存管理程序、现场仓库和露天堆放场地的管理办法等。1.1.2采办分包商的工作原则采办分包商将本着竭诚为业主服务的思想,以业主的利益为出发点,严格控制采购工程所需产品的质量,保证满足业主的技术要求;确保在采购过程中的安全;保证满足工程进度

标签: 项目管理 其他施工资料

名企项目工程质量管理体系(7页pdf)

类别:资料发布时间:2021-08-11

标签: 项目管理

建筑工程项目质量管理体系(42页ppt)

类别:资料发布时间:2021-08-11

标签: 项目管理

建筑工程施工疫情常态化的管理规定和法规

类别:问答发布时间:2022-11-15

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市政工程资料管理标准T-cecs 638-2019

类别:问答发布时间:2022-04-04

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建筑工程项目收尾管理PPT讲义(37页ppt)

类别:资料发布时间:2023-08-11

建筑工程项目收尾管理PPT讲义(37页ppt)

标签: 项目管理

项目工程管控要点(项目节点管理)(26页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-07-11

工程项目管控要点一、有关工程建设项目管理的几个概念   1、建设工程项目管理:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现,同时确保过程安全。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作:“费用目标”对业主而言是投资目标,对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。2、业主方的项目管理在建设过程中的地位作用:按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型

标签: 项目管理

重庆市建设工程施工安全管理手册(试行)(38页)

类别:资料发布时间:2023-02-06

重庆市建设工程施工安全管理手册(试行)

标签: 安全文明施工

2021版央企工程总承包EPC管理ppt260页

类别:资料发布时间:2022-12-08

简介:目录一EPC管理落地的行业现状二设计如何管理?三设计与采购四设计、采购与施工五EPC与大商务六供应链思维的资源库、数据库七“四新”技术运用 提高企业竞争力八EPC与市场推广九从设计到产品、EPC管理落地案例...未完更多内容下载之后可查看文件大小:29.18M文件格式:ppt

标签: 项目管理 建筑电气 epc 工程管理

2023年钢结构工程施工安全管理ppt60页

类别:资料发布时间:2023-11-24

钢结构是由钢制材料组成的结构, 钢结构建筑相比传统的混凝土建筑而言,用钢板或型钢替代了钢筋混凝土,强度更高,抗震性更好。并且由于构件可以工厂化制作,现场安装,因而大大减少工期。由于钢材的可重复利用,可以大大减少建筑垃圾,更加绿色环保,因而被世界各国广泛采用,应用在工业建筑和民用建筑中是主要的建筑结构类型之一。结构主要由型钢和钢板等制成的钢梁、钢柱、钢桁架等构件组成,并采用硅烷化、纯锰磷化、水洗烘干、镀锌等除锈防锈工艺。各构件或部件之间通常采用焊缝、螺栓或铆钉连接。

标签: 作业指导书

砌体工程施工技术管理要点ppt60页

类别:资料发布时间:2024-02-07

标签: 作业指导书

建筑工程监理合同范本及现场管理(106页)

类别:资料发布时间:2024-03-12

  监理合同范本 第一部分  合同协议书           (以下简称“委托人”)与           监理公司(以下简称“监理人”)经过协商,双方达成一致,签订本合同。一、 委托人委托监理人监理的工程(以下称“本工程”)概况如下:(委托人根据项目实际情况填写)工程名称:       

标签: 招标投标 项目管理 工程造价

注册建造师施工管理签章文件目录(市政公用工程

类别:资料发布时间:2024-07-24

注册建造师施工管理签章文件目录(市政公用工程)

标签: 其他资料

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