类别：资料发布时间：2021-11-15

1、安全管理1.1、项目部应建立安全生产领导小组，由项目经理主持安全生产活动，并配备专职安全员负责施工现场日常安全管理工作。1.2、项目部建立健全安全生产责任制，应严格落实安全生产责任制，全体职工都必须在各自岗位实现安全生产，实行全员安全生产责任制。项目负责人与各项目成员签订岗位安全目标责任书。项目部要与劳务分包队伍签定安全协议书和安全目标责任书。1.3、项目部应配备专（兼）职安全资料员，负责工程项目的安全管理资料的整理工作，各种特殊作业人员都应持证上岗。1.4、项目部的管理要实行安全一票否决制，保证施工现场安全文明施工。1.5、项目部开工前要建立环境职业健康管理组织机构、安全文明施工组织机构

标签： 技术交底 安全文明施工

类别：资料发布时间：2024-11-03

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-03-22

简介：1技术质量管理实施细则2.各线条管理实施细则汇总doc3.建筑工程专项验收指导手册4.住宅工程分户验收实施细则5.技术质量红线管理规定6.关键工序、特殊过程报验管理办法7.防渗漏质量通病防治手册....未完详情下载之后可全部查看文件大小：45.57M

标签： 其他施工资料

类别：资料发布时间：2022-07-05

简介：培训资料合集qc合集个人总结整理科技管理工作交流经验交流模板项目方案管理合作交流质量管理工作交流工作汇报等...未完文件大小：1.93G

标签： 资源合集 建筑工地培训 技术质量

类别：资料发布时间：2021-10-26

标签： 岩土技术交底

类别：资料发布时间：2022-02-23

截图：...未完文件大小：559.78M

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2021-08-11

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2021-11-04

详情截图：...未完文件大小：64.66M

标签： 建筑质量控制

类别：资料发布时间：2023-07-19

简介：培训目的：通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求，并结合项目案例，掌握项目策划基本要点，熟悉进度计划管理基本要求，提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平，促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件，是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司（分公司）和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括：项目战略定位、条件分析，质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标，项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后，

标签： 施工组织设计

类别：问答发布时间：2024-04-28

类别：资料发布时间：2024-05-20

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-01-04

施工项目技术管理是项目经理部在项目施工的过程中，对各项技术活动过程和技术工作的各种要素进行科学管理的总称。所涉及的技术要素包括：技术人才、技术装备、技术规程、技术信息、技术资料、技术档案等。

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2020-12-24

本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式，主要包括红线范围内新建工程的设计（含绿建设计）及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工（含场地三通一平）、保修服务，并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修；项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律，将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。

标签： 施工方案

类别：资料发布时间：2024-06-27

第一章：编制依据及项目概况第二章：施工管理组织机构第三章：项目总进度计划及保障措施第四章：施工组织方案第五章：EPC工程总承包管理第六章：创新技术应用

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-08-12

类别：资料发布时间：2024-06-25

2023-2024最新资料汇编874.2M一键下载（施工方案、施工总结、科技创效、商务策划、质量创优等）

标签： 资源合集

类别：规范实施时间：2014-11-01

标签： 湖南省

类别：问答发布时间：2022-11-18

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类别：问答发布时间：2023-03-07

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类别：资料发布时间：2023-09-07

标签： 作业指导书