类别：资料发布时间：2021-12-27

第一章  总  则 第一条  为加强安全管理，规范安全生产会议的召开及落实，依据国家和上级主管部门有关规定要求，制定本制度。 第二条  本制度适用于局属各单位及项目部。 第二章 安全生产委员会会议 第三条   工程局安全生产委员会（以下简称安委会）每年召开两次全体成员会议；遇有特殊情况随时召开；安委会副主任（分管安全副局长）主持会议。 1、会议内容： 1)、贯彻国家及上级主管部门的安全生产方针、政策，指导所属各单位安全生产管理工作。 2)、研究全局安全生产重大问题和对策。 3)、安委会主任、副主任提议研究的其他安全生产问题。

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-02-24

标签： 市政工程测量

类别：资料发布时间：2021-11-25

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标签： 安全文明施工

类别：问答发布时间：2023-09-16

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类别：问答发布时间：2023-05-29

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类别：问答发布时间：2023-03-09

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类别：问答发布时间：2023-02-14

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类别：问答发布时间：2023-03-04

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类别：问答发布时间：2022-09-19

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类别：问答发布时间：2022-08-06

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类别：问答发布时间：2021-08-26

类别：问答发布时间：2023-11-14

类别：资料发布时间：2023-12-22

安全生产监督管理是指国家、地方政府及相关部门依据法律法规,对生产经营单位进行监督、检查和管理的一系列措施。其目的是确保生产经营单位在生产过程中遵守安全规定和标准,预防和减少生产事故的发生,保障员工的生命安全和财产安全。

标签： 作业指导书

类别：规范实施时间：2015-04-01

标签： 北京

类别：规范实施时间：2011-03-01

标签： 上海市

类别：规范实施时间：2015-09-15

类别：规范实施时间：2013-01-06

标签： 特种设备安全技术规范（TSG）

类别：资料发布时间：2023-09-21

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2023-03-03

全过程工程咨询的管理方法工程项目管理投资、质量、进度、安全四大目标，最终落脚在工程实体形成过程中以及工程实体上。工程项目管理的主要对象也锁定在工程实体形成过程中以及工程实体上。项目建设有一个从项目前期技术经济分析、行政报建报批到建设实施的过程，建设实施有一个从工程动工到竣工验收合格和过程，不同阶段、不同专业的综合管理与协调，是工程建设取得成功的重要保证。因此，以不同阶段、不同专业为节点，层层分解总目标，步步执行分目标，做到工作有任务，前行有方向，行动有制度，风险有防范，是全过程工程咨询管理的核心。1、以制度规范管理全过程工程咨询应根据投资控制总目标、建设工程特点以及建设单位的特定需求，首先编制

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2022-06-08

技术质量线条管理流程细则为进一步规范公司标化管控流程，明确各级管理责任，提高各级工作效率，以局运营管控标化管理丛书及局、公司相关文件为大纲，结合“九收十六放”管理理念，特制定技术质量线条管理实施细则供大家参考学习。为能够进一步细化线条工作流程及工作方法，明确公司、分公司及项目部三级机构各自的管理责任及工作方式，特制定“中建五局上海建设有限公司技术质量线条管理流程细则”。 参考文件：......

标签： 项目管理