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国企某项目清单盈亏分析 项目实施商务策划书 设计管理全套过程归档资料、培训学习、协调会、专题会、建筑、结构123个文件合集

类别:资料发布时间:2023-06-20

简介:商务策划(含盈亏分析)设计优化管理资料设计优化过程资料设计优化证明资料科创园项目设计管理试点项目综合验收(最终)1023设计管理验收综合报告(最终)设计方案策划启动会EPC作业指南培训设计管理手册培训材料样品确认单公共区域精装修样板专题会会议纪要精装修及幕墙样板确认专题会...未完更多内容下载之后可查看

标签: 资源合集

2018年质量月系列活动策划书(附质量月活动计划)

类别:资料发布时间:2021-09-02

一、活动目的为提升公司员工及合作单位人员的质量意识、规范各岗位人员的质量行为,响应9月份全国质量月行动要求,计划开展公司质量月系列活动。二、指导思想认真学习贯彻落实党的十九大明确提及“质量第一”和“质量强国”的质量发展理念,结合公司的特点和实际情况,以提升质量管理,组织开展2018年“质量月”活动,增强质量意识,全面提升质量管理水平。......

标签: 建筑质量控制 建筑工程创优方案

工程项目结算痛点破解与策划协同创效

类别:资料发布时间:2023-12-05

标签: 作业指导书

工程项目进度管理细则(13页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度管理细则为加强工程项目管理,保证建设工期,切实做好进度管理工作,保证进度管理工作的科学性、指导性、严肃性及实施的可行性,特制定本细则。第一章  总则第一条  本细则适用于延安新区(北区)一期场地平整工程建设项目的所有参建单位。第二条  进度管理工作贯穿于施工全过程,涉及到每一个环节。其基本任务是:组织、协调和控制施工,下达施工计划,并监督施工计划的执行,及时掌握施工动态,保证施工的连续与均衡,为领导决策提供依据。第三条  进度管理工作应坚持科学性、严肃性、可行性、指导性和时效性的原则。......

标签: 项目管理

工程项目进度管理毕业论文

类别:资料发布时间:2024-02-28

项目进度管理 摘  要 项目进度管理是项目管理的重要内容,项目超期完成,其他做的再怎么完美,也算不上一个成功的项目建设。项目进度管理与项目质量管理、进度管理密切相关。本文结合现场施工经验详述了施工进度计划的编制和工程进度管理办法。 关键字:项目进度管理 进度计划编制  进度管理办法 一、项目进度管理的重要性 建设工程项目进度控制是工程项目管理中投资、进度、质量三大控制要素中的主要控制因素, 贯穿于整个建设工程项目的勘察设计、工程物资采购、工程施工、试车投产等全部过程, 尤其是在建设工程项目实施的整个过程中显得尤为重要。现在越

标签: 建筑工程论文

南宁某桥市政金杯奖创优策划书(21页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-26

1.1工程规模及结构形式:该工程总投资4128.81万元,桥全长225.5米。共有桩基础76根,桥台2座,矩形墩12根,圆柱形墩12根,现浇箱梁3联,砼12000立方米,钢筋2635吨,钢绞线157吨;桥面沥青砼路面 6250 平方米,装饰钢拱架82吨。上部构造:主桥结构为2×45m变截面连续梁,中支点梁高2.8m,边支点及跨中梁高2.1m。西引桥(第一联)为2x25m二跨一联预应力混凝土等截面连续箱梁桥,为等宽直线桥。东引桥(第三联)为3x25m三跨一联预应力混凝土等截面连续箱梁桥,为等宽直线桥,共分三联。下部构造:桥墩采用矩型独柱墩和圆型独柱墩,下设承台接钻孔灌注桩,桥台采用桩柱式台。墩设

标签: 项目策划书

工程项目进度管理协议(3页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

三、协议内容:1、乙方必须按照招标文件规定及本工程的工期目标,配备项目管理人员。2、乙方的劳务队伍必须是甲方考察过的。3、乙方根据甲方编制的工作量及劳动力需用计划提前组织劳动力,进场前及时提供劳动力中各工种的进场人数。4、乙方必须认真执行甲方编制的总、月、周进度计划,并具体实施完成。5、乙方必须提前十天提供月、周及阶段性甲供材料的各种清单及计划,报甲方审批,如由于没有及时提供清单及需用计划,造成工期延误,造成的后果由乙方自行负责。6、乙方编制中、小型机具设备进场计划并报甲方审批,及时合理的调度机械设备。7、乙方施工内容中所需的构配件、预埋件,应提前加工,避免影响施工进度。8、乙方必须跟踪检查实

标签: 项目管理

2023年中字头项目策划书评审汇报模板

类别:资料发布时间:2024-01-12

标签: 作业指导书

水电水利工程项目建设管理规范

类别:问答发布时间:2024-01-15

工程项目进度管理培训讲义68页

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程项目管理内部培训PPT(83页)

类别:资料发布时间:2023-03-14

工程项目管理内部培训PPT(83页)

标签: 项目管理

工程项目进度管理PPT讲解(167页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

工程项目经营管理方案(11页)

类别:资料发布时间:2021-10-29

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标签: 施工方案

工程项目管理进度控制措施(2页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

进度控制措施:项目目标实施的过程中,为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致,使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施      施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段,是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。  1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%,建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。  2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。  3.根据投标工期与要求工期的差距,对投标报价进行

标签: 项目管理

输变电工程项目安全管理台账

类别:资料发布时间:2021-09-01

标签: 电力资料

国企现场会全套策划文件(2.22G)项目策划书、经验交流ppt、观摩总结、检查评分表等合集,一键下载带回家

类别:资料发布时间:2023-07-05

简介:经验交流会PPT莱安中心临建策划项目现场会策划书装修措施西安工地观摩总结—机电部西安工地观摩总结—项目管理部CI形象检查评分表工程进度控制检查评分表履约品质检查评分汇总表现场文明及安全检查评分表...未完更多内容下载之后可查看

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