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类别：资料发布时间：2024-02-28
加强项目成本核算是施工企业外部经营环境的要求。建筑施工企业的外部经营环境，包括政策法规环境、技术环境和市场环境。加强项目成本核算是建筑企业战略发展的需要。在我国，许多建筑企业成本核算工作没有系统开展，主要是由于企业短期行为而造成的。通过成本核算，取得的是进行项目管理需要的信息。目 录摘 要………………………………………………………………………………1第一章 前言…………………………………………………………………………41.1提出问题………………………………………………………………………41.2研究的意义……………………………………………………………………41.3研究思路
标签： 工程造价
类别：问答发布时间：2022-04-06
类别：问答发布时间：2024-09-12
类别：资料发布时间：2023-12-07
一、质量管理体系的构成（一）质量管理体系的定义管理体系是建立方针和目标并实现这些目标的体系。质量管理体系是在质量方面指挥和控制组织的管理体系，是一个把与质量有关的组织结构、过程和资源等组织起来的有机整体，强调系统性和协调性。（二）质量管理体系的内容（1）组织结构质量管理体系中组织结构是我公司为实现质量管理目标，在相应的管理工作中进行分工协作，在职务范围、责任、权力方面所形成的结构体系。组织结构的本质是公司各部门员工的分工协作关系。这个结构体系的内容主要包括：l 职能结构:即完成成本管理目标所需的各项业务工作及其关系，包括机构设置、业务分工及相互关系。l层次机构:又称组织的纵向结构，即各管理层次
标签： 房地产
类别：资料发布时间：2024-04-26
生态环境导向的开发（EOD）项目实施导则（试行）第一章 总 则第一条 为贯彻落实中共中央办公厅 国务院办公厅《关于建立健全生态产品价值实现机制的意见》《关于深化生态保护补偿制度改革的意见》等有关要求，推进生态环境导向的开发（Eco-environment Oriented Development，以下简称 EOD）模式创新，依据有关法律法规和规章制度，结合模式试点实施情况，制定本导则。第二条 本导则所称 EOD 模式是以习近平生态文明思想为引领，通过产业链延伸、组合开发、联合经营等方式，推动公益性较强的生态环境治理与收益较好的关联产业有效融合、增值反哺、统筹推进、市场化运作、一体化实施、可持续
标签： 文件公告
类别：问答发布时间：2024-04-29
类别：问答发布时间：2024-06-13
类别：问答发布时间：2023-10-23
类别：资料发布时间：2022-05-18
简介：包含46项表单汇总：1标价分离书会签评审表 - 三级次机构2标价分离书会签评审表 - 二级单位3《项目目标管理责任书》评审表4项目部人员风险金预留分配表5项目部人员风险金过程返还审批表6中途离职人员退回预留风险金承诺书7项目部预留风险金返还审批表8项目商务策划评审表（二、三级单位评审表）9工程形象进度盘点表10项目成本分析表11项目成本控制及措施计划表12项目部商务月度报告13项目盈亏预测汇总表14分包方招标控制价审核表15预计总收入与总成本调整确认表...未完关联文件：项目目标管理考核兑现办法（DX2021）2021.1项目签证索赔工作指南中国建筑第二工程局有限公司项目商务策划工作指南
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2023-04-26
类别：问答发布时间：2024-04-29
