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施工承包单位对分包单位的管理制度(6页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-03-05

施工总承包单位对分包单位的管理制度一、目的   为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理,使所选择的分包方能满足我项目部的要求,以确保整个工程质量和进度,并保证对分包队伍的管理更加规范有效,达到统一管理、规范行动,特制本制度。 二、总承包对分包队伍进场要求    1、要进场前将复印件加盖章,上报总承包、监理审查备案。   2、分包单位必须为进场地的管理人员,施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。  3、分包常驻工地的管理人员,如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等,必须持证上岗。

标签: 公司管理

(特级承包)原材料进场验收表格(6个文件)

类别:资料发布时间:2023-03-13

工程材料、构配件或设备报审表、检测抽样、送样、实检见证确认记录、进场产品见证检验(复验)抽检计划表、施工物资产品进场检查验收记录、、施工物资产品质量证明文件汇总核查表、试验台账

标签: 试验检测 工程施工表格

epc工程承包项目签证变更程序及控制要点

类别:资料发布时间:2024-03-26

在EPC(工程设计、采购、施工总承包)项目中,签证变更是指在项目执行过程中,由于各种原因,需要对合同范围、工程设计、采购或施工等方面进行变更的情况。签证变更程序和控制要点对于项目的顺利进行和风险控制非常重要。以下是EPC工程总承包项目签证变更的一般程序和控制要点:签证变更程序:识别需求:首先,项目团队应及时识别变更需求,包括项目业主提出的变更要求、设计调整、工程施工问题等。确认需求变更是否符合合同规定,并进行初步评估其对项目进度、成本和风险的影响。提出变更申请:项目团队需要按照合同约定的程序,书面向业主提出变更申请,详细描述变更内容、原因、影响以及可能的解决方案。评估和审批:业主收到变更申请后

标签: 项目管理

特级承包20项劳务合同范本word可下载

类别:资料发布时间:2022-10-24

简介:AZ01.班组承包合同范本(采暖安装)AZ02.班组承包合同范本(给排水、电气安装)AZ03.班组承包合同范本(消防安装)TJ01.班组承包合同范本(破凿)TJ02.班组承包合同范本(砌体)TJ03.班组承包合同范本(混凝土)TJ04.班组承包合同范本(钢筋.钢筋接头)TJ05.班组承包合同范本(植筋)TJ06.班组承包合同范本(楼地面)TJ07.班组承包合同范本(墙面)TJ08班组承包合同范本(模板)TJ09.班组承包合同范本(脚手架)...未完下载之后可查看全部资料文件大小:4.96M文件格式:docx

标签: 其他资料 劳务合同 范本

河道综合治理项目EPC承包承包人实施方案(224页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-21

目  录一、概述 1(一)项目简要介绍 1(二)项目范围 1(三)项目特点 1二、总体实施方案 2(一)项目目标 2(二)项目实施组织形式 3(三)项目阶段划分 7(四)项目工作分解结构 8(五)对项目各阶段工作及文件的要求 8(六)项目分包和采购计划 18(七)项目沟通与协调程序 19三、项目实施要点 23(一)勘察设计实施要点 23(二)采购实施要点 25(三)施工实施要点 26四、项目管理要点 83(一)合同管理要点 83(二)资源管理要点 93(三)质量控制要点 104(四)进度控制要点 129(五)安全管理要点 137(六)职业健康管理要点 157(七)环境管理要点 163

标签: 水利水电施组

知名国企工程承包项目作业指导手册2021(160页)

类别:资料发布时间:2023-08-18

知名国企工程总承包项目作业指导手册2021(160页)

标签: 项目管理

广东一儿童医院项目施工承包中标结果公布!

类别:建筑新闻发布时间:2024-02-18

广东医科大学顺德妇女儿童医院(佛山市顺德区妇幼保健院)马冈新址院区建设项目施工总承包项目概况:本项目为广东医科大学顺德妇女儿童医院(佛山市顺德区妇幼保健院)马冈新址院区建设项目施工总承包,项目用地面积为7.7489万平方米,总建筑面积26.3180万平方米,其中地上建筑面积14.9730万平方米,地下建筑面积11.4万平方米,规划1300床(其中300床为远期发展床位)。中标信息中标人:中国建筑第四工程局有限公司投标报价(元):713300838.29

标签: 工程中标信息

中交三公局承包公司招聘公告

类别:建筑新闻发布时间:2024-08-01

中交三公局总承包公司招聘公告根据中交三公局工程总承包分公司业务发展需要,按照公平、公开、公正、竞争、择优的原则,现面向社会公开招聘项目部分管理岗位。具体事宜公告如下:一、公司简介中交三公局工程总承包分公司成立于2011年5月,总部位于北京。公司业务涵盖了公路、桥梁、隧道、房建、河道治理、环境整治、轨道交通等众多领域。二、招聘岗位及岗位职责(一)招聘岗位1.项目工程管理部现场工区长5-10人(PM3级);2.项目工程管理部部长/副部长5人(PM3级);3.项目经营管理部部长/副部长5人(PM3级);4.项目物资管理部部长/副部长5人(PM3级)。(二)工作地点项目管理岗位工作地点服从公司安排。(

标签: 招聘信息

学校项目工程 工程承包(EPC)技术标word1200页

类别:资料发布时间:2023-02-08

简介:学校总平图截图:第1-3章  截图:目录( 上 册 )第一章  编制依据及原则 11.1  编制依据 11.1.1  编制说明 11.1.2  编制依据 11.2  编制原则 3第二章  项目概况 42.1  建设概况 42.2  规划概况 42.2.1  效果展示 42.2.2  经济技术指标 62.2.3  总平面图 72.3  景观概况 92.4  建筑概况 102.5  结构概况 112.6  钢结构概况 122.7 &n

标签: 其他施工资料 技术标

2023年承包工程技术标述标汇报

类别:资料发布时间:2023-12-18

工程总承包和施工总承包的区别如下:1、定义上的区别:工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。施工总承包,是指建筑工程发包方将全部施工任务发包给具有相应资质条件的施工总承包单位。2、承包范围不同:(1)工程总承包:承包范围最广:从项目资金管理、勘察、设计、施工(包括各项目、各专业)、请施工监理、办理工程竣工验收手续,提交各项工程资料。最后交钥匙给业主,直接对业主负责。业主可以委托他方做工程总承包,也可自已管理,分项发包。(2)施工总承包:

标签: 作业指导书

福建当地强企中标高速公路设计施工承包

类别:建筑新闻发布时间:2024-01-13

古雷疏港高速公路(一期)工程设计施工总承包一、项目概况本项目起于漳浦县沙西镇,新建沙西枢纽互通与既有沈海高速公路衔接,往南上跨原省道S201线后设置主线收费站,路线继续向南布设,终于既有国道G228线,设置平交口与其衔接。路线全长约1.1公里,设置沙西(枢纽)互通式立交1处、主线收费站1处。全线采用设计速度100公里/小时、双向四车道高速公路标准建设,路基宽度26米。项目规模:项目总投资约为6.12亿元,其中建安费3.95亿元。项目的建设地点:福建省漳州古雷港经济开发区(漳浦县)。计划工期:设计施工总承包工期要求:本项目总工期36个月,其中勘察设计计划工期60日历日。二、中标信息第一中标候选人

标签: 工程中标信息

名企承包措施结构类深化设计手册(13个文件)

类别:资料发布时间:2023-03-07

名企总承包措施结构类深化设计手册(13个文件)

标签: 结构设计说明

中字头央企厂房EPC项目工程承包建造工作大纲

类别:资料发布时间:2024-04-03

目录一、工程总承包工作大纲 ........................................... 11.概述 ........................................................... 11.1编制说明 ...................................................... 11.1.1编制依据 .................................................... 11.1.2编制

标签: 资源合集

7大工程局中标两条铁路承包

类别:建筑新闻发布时间:2024-08-10

新建龙岩至龙川铁路武平至梅州段站前工程施工总价承包、施工监理中标候选人公示建设地点:广东省梅州市。建设规模:新建龙岩至龙川铁路武平站(不含)至梅州西站(不含)全线设武平蕉岭雁洋西、梅州、梅州西等5座车站,其中武平站为在建站,梅州站、梅州西站为既有站改扩建。梅州地区引入梅州站新建高铁场,规模2台6线,并接入梅州西站与在建梅州至龙川段衔接,贯通龙龙高铁:①正线工程:新建龙岩至龙川铁路武平站(不含)至梅州西站(不含),正线长度 102.366公里,广东段约89公里。②联络线及相关工程:(1)梅州至梅汕高铁汕头方向上、下行联络线,合计单线长度6.767 公里:(2)梅州西动车存车场等工程。主要技术标准

标签: 工程中标信息 建筑业新闻

国企,央企分包管理工作资料

类别:问答发布时间:2023-02-03

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某国企《分包管理实施细则2021全套》

类别:资料发布时间:2022-09-27

简介:1、分包商考察依据2、拟采购分包商原则3、项目启动推进会4、合格分包商引进5、过程管理6、结果运用分包管理考试题分包管理流程图分包管理培训ppt分包管理资料清单1....详情下载之后可查看文件大小:186.29M

标签: 资源合集 分包管理实施细则

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