类别：问答发布时间：2024-03-19

标签： EPC 绩效考核

类别：资料发布时间：2023-06-05

 项目片区经理绩效考核一、考核方法项目片区经理的主要绩效考核指标以关键绩效指标考核和关键事件考核两种方式结合进行。项目片区经理的关键绩效指标主要有：安全生产、质量控制、文明施工、工程进度、材料使用、成本控制、生产调度；关键事件包括两类事件：积极事件和消极事件。对积极事件的发生采取额外加分的形式，对消极事件的发生采取减分的形式。加减分的标准按事件发生的轻重程度分为轻、中、重三个等级，分别予以不同程度的加分和减分。......

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-01-31

工程项目管理绩效考核办法知名企业内部资料（33页ppt）

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2022-06-08

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类别：规范实施时间：2022-01-11

类别：规范实施时间：2012-08-01

标签： 职业卫生标准（GBZ）

类别：问答发布时间：2022-04-28

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类别：建筑新闻发布时间：2024-03-05

3月1日，湖北省住建厅更新《建筑业企业资质政策问答（第五版）》，其中关于人员方面：1、企业主要人员包括哪些人员？同时受聘或注册在两家或以上企业的人员是否认可？答：主要人员包括注册人员、职称人员（包括技术负责人）、技术工人等3类人员。现场管理人员考核要求已取消。同时受聘或注册于两家或以上单位的人员不予认定。2、主要人员是否有年龄限制？答：是的。资质申报相关主要人员须在60周岁及以下，且由申报单位为其缴纳社保。3、对主要人员社保的考核范围、缴纳时间有何要求？答：（一）考核全员社保，即技术负责人、注册建造师、职称人员、技术工人均需在申报单位参保。（二）除首次申请考核申报前近1个月社保外，其他均考核申

标签： 建筑业新闻

类别：规范实施时间：2012-08-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：问答发布时间：2024-07-09

类别：问答发布时间：2022-04-28

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类别：资料发布时间：2024-07-10

第一章 总则第一条 考核目的为使局工程设计管理工作科学化、制度化、规范化，明确工程设计管理工作重点，持续提升设计管控能力，加速设计能力“三个转变”，助推工程建设目标的实现，特制定本办法。第二条 考核原则目标导向性:以提高工作绩效、实现项目降本增效为导向；指标多元性:定性考核与定量考核相结合；平等公开性:考核过程和结果公平、公正、公开；简单实用性:突出重点、便于操作。第三条 考核依据中建八局《设计管理手册》（CSCEC8B-DE-2018）中建八局《项目作业手册》（CSCEC8B-PO-2018）中建八局《总承包管理实施指南》2016（局工字 2

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2023-05-09

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类别：规范实施时间：2021-10-01

标签： 产品建材国家标准（GB）

类别：资料发布时间：2022-04-29

标签： 工程施工表格 安全文明施工

类别：资料发布时间：2024-07-08

1目的和范围1.1为规范中国XX集团有限公司（以下简称公司）对项目的设计管理检查与考核工 作，加强项目设计过程控制管理，充分调动项目设计管理团队积极性、主动性和创造 性，根据《PPP/EPC项目设计管理程序》等相关管理文件，结合公司实际，制定本办法。1.2本办法属于公司管理体系三层次文件中的第二级，其上级文件为《PPP/EPC项目 设计管理程序》。此文件需要二级单位编制实施细则。1.3本办法适用于公司所有项目设计管理的检查与考核。考核对象为：公司直管项目、 二级单位（含分（子）公司、事业部）及其自管项目和SPV公司。

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-04-12

建设单位对监理管理及考核细则（精品）（6页）

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2024-07-04

类别：资料发布时间：2024-11-02

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-08-09

简介：1、组织编制施工详图绘制计划2、空间管理3、施工组织设计4、质量控制计划5、首件制作6、图纸变更管理7、项目总工会议并组织工程师进行学习8、材料设备报审记录9、个人技术总结10、项目技术总结11、项目工艺总结12、项目工程师考核...更多内容下载之后查看文件大小：118.59M

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