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土建专业成本控制专项课题研究成果汇编(205页)

类别:资料发布时间:2022-09-13

简介:前言:为了规范建设项目全过程造价咨询工作内容和质量标准,提高工程造价咨询成果质量,中正信造价咨询有限公司技术标准部组织相关人员。依据国家,省市有关的法律法规和规章制府,对全过程造价咨询产品进行定型,标准化。制定了工程造价咨询技术标准系列。中正信技术标准系列主要包括标准性文件、数据库、专项课题及典型案例等。《专项课题研究成果汇编(土建专业)》(ZZSEN-ZXT001)是对工程造价咨询过程中土建专业成本控具体实践的研究总结,主要用于土建造价师在开展设计方案测算、多方案成本分析、新工艺询价等工作时提供参考。..未完更多内容下载之后可查看文件大小:8.16M文件格式:pdf

标签: 其他资料 土建 成本控制 课题研究

土建工程成本管控字典分析pdf可下载

类别:资料发布时间:2022-12-13

简介:成本管控字典作用:工具书开拓思路、提升招标效率、提示过程管控要点招采前注意事项招标申请评审谁来评?1、每月报计划,招采是否可以掌握整体计划,过程预警施工总承包、EPC、PPP)2、项目/机关 二级评审评什么?1、技术要求2、施工期3、现场条件4、收入单价 、投标测算价、责任成本单价5、施工图预算量...未完更多内容下载之后可下载文件大小:2.69M文件格式:pdf

标签: 建筑质量控制

中字头如何做好成本分析PPT55页

类别:资料发布时间:2024-03-21

1 成本分析概述2 成本分析流程及要点3 报表识别及成本归集4 常见问题探讨5 小 结

标签: 作业指导书

知名地产PC构件成本分析pdf38页

类别:资料发布时间:2024-06-06

一 装配式建筑介绍二 工艺及应用三 成本预算分析

标签: 作业指导书

中字头设计优化与成本管控pdf122页

类别:资料发布时间:2024-06-07

一 几个观点的探讨二 设计与成本关系三 两者管控的内涵四 整体管控的原则五 各阶段实施案例六 几个方面的思考

标签: 作业指导书

工程项目财商成本科目对照表(excel文件)

类别:资料发布时间:2024-07-26

工程项目财商成本科目对照表(excel文件)

标签: 工程造价

安徽省建设监理协会:监理平均最高工资 9664 元

类别:建筑新闻发布时间:2024-09-10

近日,安徽省建设监理协会发布《2023年度安徽省工程监理行业及现场监理人员综合人月费测算信息调查分析》。其中:总监月平均最高工资 26276 元,最低 19034 元,平均22362元。总监代表月平均最高工资16866元,最低14222元,平均 11898元。专业监理工程师月平均最高工资12876,最低11010,平均9257元。监理员月平均最高工资 9664 元,最低 6800元,平均8208元。

标签: 建筑业新闻

安装工程项目成本管控字典2023版 (233页)

类别:资料发布时间:2024-02-29

目录1.1 总体部署1.2 平面布置1.3 工期 1.4 临时设施 1.5 管理费1.6 BIM 1.7 机电精准预埋1.8 物资扫码超市化管理 1.9 制冷机房1.10 机房逆作法1.11 焊接机器人 1.12 劳务合同限价清单 ……

标签: 资源合集

(7大岗位

类别:建筑新闻发布时间:2024-01-12

陕西建工基础建设集团有限公司第三工程公司2024招聘简章招聘简章陕西建工基础建设集团有限公司成立于1993年3月,是陕西建工集团股份有限公司所属的、具有独立法人资格的国有独资企业。集团办公地位于西安市未央区太元路266号君城国际27、28层。注册资本金3亿元人民币,具有地基基础工程专业承包一级资质,房建、市政公用工程总承包,钢结构、环保工程专业承包四项二级资质,岩土工程勘察专业乙级资质。通过了质量管理、职业健康安全管理、环境管理三个体系认证。集团拥有两家总承包施工企业——陕西建工新基建建设有限公司和陕西建工城市建设工程有限公司。陕西建工新基建建设有限公司具有建筑工程施工总承包一级、市政公用工程

标签: 招聘信息

中建六局第六建设事业部经理岗位公开竞聘

类别:建筑新闻发布时间:2024-05-22

中建六局第六建设事业部经理岗位公开竞聘企业介绍中建六局第六工程建设有限公司总部位于苏州,隶属世界500强第13位——中国建筑股份有限公司,是中建六局的核心骨干企业。公司成立以来,持续发挥在专业施工领域的特色优势,全力拓展高端房建、大型公建、基础设施、市政工程等总承包工程,加快转型升级,迅速做大做强。为进一步扩大选人用人视野,深入推进市场化选人用人机制,提高公司整体的市场开发能力。经研究,现通过内外部公开竞聘方式,开展中建六局第六建设事业部经理岗位公开竞聘工作,现将有关事宜通知如下:竞聘岗位岗位职责1.负责制定事业部的长期发展战略和年度营销计划,明确业务目标和重点方向,完成年度合同额指标;2.组

标签: 招聘信息

大厂系统成本精细化提升方案解读文件68页pdf

类别:资料发布时间:2022-12-08

简介:1出台背景2方案特点3方案主要内容4方案实施路径5下一步工作要求6考核及结果运用7附件释义...未完更多内容下载之后即可查看文件大小:6.43M文件格式:pdf

标签: 其他资料 成本精细化

市政道路成本控制措施(3页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-04-24

本钱操纵措施降低施工工程本钱的途径,应该是既开源又节流,或者说既收又节支。只开源不节流,或者只节流不开源,都不可能到达降低本钱的目的,至少是不会有理想的降低本钱效果。操纵工程本钱的措施归纳起来有三大方面:组织措施、技术措施、经济措施。一、组织措施工程经理是工程本钱治理的第—责任人,全面组织工程部的本钱治理工作,应及时掌握和分析盈亏状况,并迅速采取有效措施;同时,还应及时分析工程施工技术和进度的责任人,应在保证质量、按期完成任务的前提下尽可能采取先进技术,以降低工程本钱;负责合约实施和合约治理工作,负责工程进度款的申报和催款工作,处理施工赔偿问题;同时,应注重强化合约预算治理,增创工程预算收入。

标签: 工程造价

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