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建设工程监理与相关服务收费管理规定及建设工程监理收费标准

类别:资料发布时间:2021-05-18

建设工程监理与相关服务收费管理规定第一条  为规范建设工程监理与相关服务收费行为,维护发包人和监理人的合法权益,根据《中华人民共和国价格法》及有关法律、法规,制定本规定。第二条  建设工程监理与相关服务,应当遵循公开、公平、公正、自愿和诚实信用的原则。依法须招标的建设工程,应通过招标方式确定监理人。监理服务招标应优先考虑监理单位的资信程度、监理方案的优劣等技术因素......建设工程监理与相关服务收费标准1总  则1.0.1  建设工程监理与相关服务是指监理人接受发包人的委托,提供建设工程施工阶段的质量、进度、费用控制管理和安全生产监督管理、合同、信息等

标签: 工程造价 其他资料

监理单位第一次工地会议及监理交底(46页)

类别:资料发布时间:2024-02-28

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构人员及其分工。2、建设单位介绍工程开工准备情况,对施工准备情况提出意见和要求。3、承包单位介绍施工准备情况。4、总监理工程师介绍监理规划的主要内容。5、研究确定各方在施工过程中参加《监理例会》的主要人员,召开《监理例会》周期、地点及主要议题。6、各方确认目前是否存在需要协调的问题。7、各方人员就项目施工进度计划进行商讨确认。

标签: 项目管理

知名企商业综合体项目管理实施规划345页

类别:资料发布时间:2021-07-27

目  录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4  当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加

标签: 房地产

建测量放线的流程及方法(全过程解析)(40页)

类别:资料发布时间:2020-12-17

本资料可以用于房建测量放线学习及培训。

标签: 工程测量

寻找建工程可视化交底(带二维码)

类别:问答发布时间:2023-07-26

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求一份建施工垂直运输施工方案,谢谢!

类别:问答发布时间:2022-08-23

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建工程施工组织设计的参考文件有什么

类别:问答发布时间:2022-04-22

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求一份比较不错的建EPC项目策划书

类别:问答发布时间:2023-12-08

中字头央企建项目精益建造实施手册(222页)

类别:资料发布时间:2024-02-28

目 录1 总则............................................................................................................................11.1 编制目的............................................................................................................ 11.2 适用范围.................

标签: 资源合集

柯桥至诸暨高速公路(建及绿化)中标结果公布!

类别:建筑新闻发布时间:2024-06-02

柯桥至诸暨高速公路工程房建及绿化工程施工中标候选人公示一、项目概况柯桥至诸暨高速公路工程路线起点位于柯桥区福全镇王七墩村附近,与杭绍台高速公路相交,并与杭金衢高速至杭绍台高速联络线一道形成福全枢纽,起点桩号K0+000,路线向西南途经福全、柯岩、湖塘、漓渚,店口、姚江、暨阳等乡镇街道,接诸永高速的姚江枢纽,终点位于诸暨市暨阳街道浦阳新村附近学院路与浦阳路交叉口处,顺接诸暨市柯诸高速与二环北路互通立交建设工程,终点桩号K39+271.577,路线全长约39.272公里,其中柯桥段长约10.658公里、诸暨段长约28.614公里。全线设枢纽互通2处(福全枢纽和姚江枢纽),一般互通5处(漓渚互通、店

标签: 工程中标信息

DG/TJ08-79-2024屋质量检测鉴定标准

类别:规范实施时间:2024-07-01

标签: 上海市

DBJ/T01-103-2005屋质量缺陷损失评估规程

类别:规范实施时间:2006-01-01

标签: 北京

建施工项目管理全套流程word(标准手册450页+表单+模板)

类别:资料发布时间:2023-04-12

简介:第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理第十四章-项目安全与职业健康管理...未完更多内容下载之后可查看

标签: 项目管理

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