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类别：资料发布时间：2024-07-01
根据现场的实际情况，为适应施工的特点,在施工组织上选择最为合理的施工方案。具体在每个施工区域内采用竖向分层，由下至上，逐层流水的施工作业方法。做到工序之间紧密衔接，环环相扣，互相督促，有效的防止窝工，盲目赶工的现象产生。使施工中的各个环节均能处在有效的受控状态。1.3.1周密策划、精心安排。结合工程实际情况，项目部周密策划、精心安排，排出施工进度总体计划表和施工进度计划网络图。围绕施工主线，找出工程施工中的难点，排出工期，制定工程总体进度。根据前期配合土建预埋、全面进场安装施工及后期联动调试的生产过程，合理的作好劳动力的分配组织计划。详见表劳动力需用计划表。1.3.2如项目中标，在接到甲方和监
标签： 电气给排水施组方案
类别：资料发布时间：2023-02-02
园林绿化技术标施工组织设计（60页word可编辑）本标书在总结了我公司多年来绿化施工组织管理经验的基础上，按照***绿化工程施工招标文件与绿化施工图纸,以及有关的国家标准、行业标准、企业标准等技术资料为依据,经现场考察后而编制的。中标后,将进一步编制更为详细的施工组织设计、形象进度计划图、网络计划图及缺陷责任期内的维护实施计划。我们将按照施工组织设计精心组织施工、严格管理。确保投标段如期保质保量完成。目录1、编制依据及说明2、工程概况3、工期及质量目标4、施工准备情况5、施工方案及工艺要求6、工期保证措施7、质量保证措施8、安全保证措施9、文明施工及措施10、绿化成活保证措施11、植物养护与管
标签： 市政工程施工组织设计
类别：问答发布时间：2022-03-10
类别：资料发布时间：2021-08-30
进度控制措施：项目目标实施的过程中，为使工程建设的实际进度与计划进度要求相致，使工程项目按照预定的时间完成及交付使用而开展的控制活动。一、合同措施 施工合同是运用市场经济体制组织项目实施的基本手段。合同措施是建设单位进行目标控制的重要手段，是确保目标控制得以顺利实施的有效措施。 1.按照有关法规规定合同工期一般不应低于工程定额工期的80%，建设单位可根据工程定额工期及此范围确定合理的要求工期并作为标底内容。 2.选取投标工期最接近要求工期的若干家投标单位入围。 3.根据投标工期与要求工期的差距，对投标报价进行
标签： 项目管理
类别：问答发布时间：2023-08-04
类别：资料发布时间：2021-08-30
一、 质量目标保证措施1. 质量目标1.1 总体目标单位工程确保达到优良标准，争创行业优质工程。 1.2 具体目标 1.2.1 工程整体质量确保达标投产。 1.2.2 实现单位工程优良率96％。 1.2.3 实现“三个零目标”，即： (1) 工程质量事故零目标； (2) 零缺陷移交目标； (3) 投产后基建痕迹零目标。 2 质量保证措施2.1 质量保证体系“百年大计，质量第一”，根据本工程的工程规模、工期质量及合同要求，建立以优秀项目经理挂帅的项目管理班子，挑选技术业务精干的工程技术管理人员
标签： 电力资料
类别：建筑新闻发布时间：2024-03-09
工程质量是指在国家现行的有关法律、法规、技术标准、设计文件和合同中，对工程的安全、适用、经济、环保、美观等特性的综合要求。是施工过程中的每一阶段施工的成品达到技术标准要求、满足使用需要性能的总和。我国目前建筑业势头依然很猛，工程的质量显得非常重要，对于我们施工人员来说，只需记住这口号：优秀工程质量先 精心施工记心间！（一）钢筋工程1.地梁钢筋绑扎：做法标准：1、 弹线控制主筋与箍筋的间距；2、 底部采用水泥垫块，梁两侧采用塑料或其它垫块控制保护层厚度；3、 绑扎丝朝向梁内侧弯曲。质量标准：1、 钢筋规格、数量符合设计要求；2、 受力钢筋间距允许偏差±10mm之内；排距允许偏差 ±5m
标签： 工程技术
类别：问答发布时间：2022-04-20
