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类别:资料发布时间:2023-03-07
现场质量责任制一、项目经理的质量职责1.认真贯彻执行上级部门、总公司、分公司的有关质量,管理制度,按总公司“双优样板”的滞留要求开展项目部的质量工作面对本项目工程的是个质量负责。2.根据是个合同要求,向项目部治疗了管理人员做好啊合同交底,根据工程性质特点,认真负责的进行质量策划工作,组织并督促项目部个岗位人员做好施工准备工作。3.组织制定项目部《质量计划》或《施工组织设计》和项目质量责任制,并督促实施,对项目《质量计划》或《施工组织设计》的修改进行审批确认。4.支持和督促项目部各类人员认真履行各岗位的质量职责,把好质量关,认真组织好项目工程的“三检”工作,安总公司“双优样板”的质量要求加强项目
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2023-01-31
类别:问答发布时间:2022-03-16
类别:规范实施时间:2014-10-01
类别:资料发布时间:2021-04-26
甘肃省住房和城乡建设厅关于房屋建筑和市政基础设施工程实施举牌验收制度的通知甘建质〔2021〕74号各市州住建局、矿区建设局、兰州新区城乡建设和交通管理局:为进一步贯彻落实国务院办公厅转发住房和城乡建设部《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质指导意见的通知》(国办函〔2019〕92号)及省住房和城乡建设厅等11部门印发的《关于完善质量保障体系提升建筑工程品质的若干措施》(甘建质〔2020〕315号),不断提高工程质量品质和群众满意度,全面提升工程质量总体水平,结合我省实际,决定在全省房屋建筑和市政基础设施工程关键工序、关键部位隐蔽工程验收和主要节点、分部验收等环节实施举牌验收制度,建立质量责任标
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2023-12-07
类别:问答发布时间:2022-10-25
类别:资料发布时间:2022-06-07
简介:前 言 企业标准化,是指以提高经济效益为目标,以生产、管理、技术和营销等各 项工作为主要内容,制定、贯彻实施和管理维护标准的一种有组织的活动。通过 实施标准化管理,能够把企业生产全过程的各个要素和环节组织起来,使各项工 作活动达到规范化、科学化、程序化,建立起生产、经营的最佳秩序。事实证明, 标准化是企业提高生产率,实现规模增长、提高发展质量的必然选择。对于我局 而言,标准化是我局“五大突破、六大提升”战略的基本要求,也是“十四五” 实现“两个一”奋斗目标,落实高质量发展的重要保障。 今年年初以来,经过广泛调研与分析并充分结合我局管理实际,探索出了局 推动标准化管
标签: 项目管理
类别:问答发布时间:2021-04-09