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类别:问答发布时间:2022-08-24
类别:资料发布时间:2021-05-25
目 录1.0吊篮结构简图与技术参数 21.1 吊篮结构简图 21.2 主要性能技术参数 22.0 吊篮安装(拆卸)施工工艺及操作使用方案 42.1 编制依据 42.2 编制说明 42.3 工程概况 42.4 人员组织和管理网络 62.5 安装前准备 82.6 吊篮安装架设工艺流程 92.7 架设中的质量保证和安全措施 122.8 移位和拆卸工艺流程 122.9 安装、拆卸作业流程示意图 133.0 吊篮安装配重数量计算式 154.0 吊篮钢丝绳的选用计算 185.0 试运转及日常使用 186.0 常见故障及排除方法 206
类别:资料发布时间:2020-12-24
本项目采用设计-采购-施工一体化的工程总承包模式,主要包括红线范围内新建工程的设计(含绿建设计)及所有设计审批等相关服务、与工程建设有关的设备材料采购及安装、工程施工(含场地三通一平)、保修服务,并要求承包人采用BIM技术进行全部施工图综合设计、施工组织动态模拟、建筑可视化模型及施工图优化设计等;试运行、竣工检测、工程竣工验收备案及保修;项目建设过程中的所有申报、审批等相关手续的办理。为体现工程项目生命周期发展的基本规律,将本工程分为项目启动及策划阶段、项目设计阶段、项目采购阶段、项目施工阶段、项目调试及竣工阶段、项目收尾及交接阶段共六个阶段。
标签: 施工方案
类别:建筑新闻发布时间:2024-01-20
1月19日,中国铁路通信信号股份有限公司发布公告。近日,中国铁路通信信号股份有限公司(以下简称“公司”)董事会收到公 司董事长、执行董事周志亮先生递交的辞任报告。周志亮先生因达到法定退休年 龄,申请辞去公司第四届董事会董事长、执行董事及战略与投资委员会主任、提 名委员会主任职务。公司董事会收到非执行董事郭永宏先生递交的辞任报告。郭 永宏先生因工作调整,申请辞去公司非执行董事及审计与风险管理委员会委员、 质量安全委员会委员职务。根据《公司法》《公司章程》等有关规定,周志亮先生、郭永宏先生的辞任 未导致公司第四届董事会董事人数低于法定最低人数,不会影响董事会的正常运 作。周志亮先生、郭永宏先生在相
标签: 建筑业新闻
类别:资料发布时间:2024-07-23
目录 项目函件示范文本汇编........................................................................................................................................ 1 第一章:向业主催款类函件范本......................................................................................................................&
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2024-08-01
目 录前 言...............................................................................................................................................................I企业核心文化理念与管理总目标 ........................................................................................................
标签: 资源合集
类别:资料发布时间:2023-02-10
钢结构工程质量的好坏,除材料合格,制作精度高外,还要依靠合理的安装工艺,目前钢结构安装方法主要有:机械安装、土法安装、土机结合安装、顶升安装、提升安装、滑移安装三大类,钢结构从材料采购、制作、安装到成品,对不同的结构都有不同的要求,就安装方法而言,根据工程质量优良、安全生产、保证工期、成本低廉、文明施工方面因素结合各个工程的不同特点制定最佳安装工艺及吊装方法。对本工程钢结构安装的主要构件有钢柱、屋面梁、通廊及支撑杆件、柱间支撑、水平支撑、檩条、墙梁等。目 录1、概述2、编制依据3、项目组织机构设置4、总体部署5、劳动力计划6、机械设备进退场计划7、材料进退场计划8、钢
类别:资料发布时间:2023-07-19
简介:培训目的:通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求,并结合项目案例,掌握项目策划基本要点,熟悉进度计划管理基本要求,提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平,促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件,是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司(分公司)和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括:项目战略定位、条件分析,质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标,项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后,
标签: 施工组织设计