类别：资料发布时间：2024-02-22

01引言02现状分析03要点关注04资料重点05结语

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-04-01

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-05-27

第一部分 项目整体概况第二部分 管理目标策划第三部分 项目人员策划第四部分 施工组织策划第五部分 工期管理策划第六部分 技术、质量及科技策划第七部分安全、绿色施工 策划第八部分 商务、物资及资金策划第九部分 党群工会及文化 策划第十部分 办公后勤及营销 策划

标签： 资源合集

类别：问答发布时间：2024-07-30

类别：资料发布时间：2023-08-25

标签： 资源合集

类别：资料发布时间：2023-03-16

目录一、 工程概况 2二、 项目质量目标 2三、 质量管理体系 2四、 质量风险识别与质量预控措施 4五、 施工组织设计和专项方案编制计划 4六、 图纸优化方案计划 4七、 工法样板计划 5八、 关键工序验收计划 5九、 质量考核奖罚制度 5十、 质量检查和会议制度 5十一、 培训计划 5十二、 通病防治措施 5十三、 “两防一控”专项措施计划 5

标签： 项目管理

类别：资料发布时间：2023-03-10

公司项目前期策划管理办法（14页）

标签： 项目管理

类别：问答发布时间：2023-07-04

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类别：问答发布时间：2021-11-24

类别：问答发布时间：2021-07-19

标签： 创优方案

类别：问答发布时间：2023-12-08

类别：资料发布时间：2024-03-08

一.建立安全生产管理机构建立以项目经理为组长,项目生产经理、技术负责人、安全检查员为副组长，各专业施工员和班组长为组员的项目安全生产领导小组，在项目形成纵横网络管理体制。对安全生产实施统一领导，对保证安全生产的重大技术措施等问题进行决策。定期组织检查评比，制定奖罚制度，切实落实执行安全文明施工细则及奖罚制度。项目设专职安全员一名，各专业及生产班组均设兼职安全员一名。各安全员在施工现场跟踪检查，发现安全隐患由兼职安全员向专职安全员报告，重大问题还须向项目生产经理汇报，并立即下达整改通知单，限期整改。贯彻“谁管生产，谁管安全；谁施工，谁负责安全”的原则。实行安全生产岗位责任制，并层层签订安全生产岗

标签： 电力工程

类别：问答发布时间：2024-04-15

类别：问答发布时间：2024-05-22

类别：问答发布时间：2024-05-22

类别：资料发布时间：2024-06-07

1 工程简介2 项目策划3 实施效果4 创新与创效5 经验分享及推广

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2024-07-26

标签： 作业指导书

类别：资料发布时间：2022-07-26

本项目合同工程量为2.55亿元。合同工期自监理工程师签发开工令始912日历天，计划至2013年竣工。工程缺陷责任期24个月，保修期60个月。

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2022-07-26

一、工程建设概况主要说明项目的地理位置，工程基本情况（例如：道路工程使用等级、设计长度、宽度、结构类型、主要使用对象等信息；桥梁工程设计长度、桥面宽度、基础深度、开挖形式、墩高、结构类型等信息）。自行施工范围及主要工作量、总包管理范围、合同的工期、质量、安全及环境要求，简单说明工程的重点、难点内容。二、工程设计概况1、工程设计概况：工程设计概况见表1......

标签： 项目策划书

类别：资料发布时间：2022-01-19

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