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类别：资料发布时间：2023-08-03
目 录1 总则 ............................................................. 41.1 目的 ....................................................... 41.2 范围 ....................................................... 41.3 依据 ..................................
类别：问答发布时间：2023-04-04
类别：建筑新闻发布时间：2024-12-06
近日，两江新区水土片区城乡融合发展项目-保障性安居工程（三期）的中标结果公布，引发了热议。该项目的合同估算金额为67000万元，但三家中标候选单位的报价却显著不同，尤其是第三名的报价仅为1.89亿元。从中标公告可知，三家中标候选单位及其报价如下：第一名：中建八局两江建设有限公司；投标报价：664184786.65元第二名：中铁建工集团有限公司；投标报价：651007500.49元第三名：烟建集团有限公司；投标报价：189200947.84元“低价竞标”大家都已经习以为常，但是象这种（项目估算金额6.7亿，第三名报价1.89亿，相当于连三分之一都不到）报价连估算价三分之一都不到的做法，确实再次刷
标签： 建筑业新闻
类别：问答发布时间：2021-08-24
类别：资料发布时间：2023-04-03
[江西]某公路投标报价的合理性分析（42页word可编辑）第一部分 编制说明.......................................1一、 项目概况......................................1二、 投标报价测算分析的必要性......................2一、 投标报价测算分析评价标准......................3二、 投标报价测算编制依据...........................4第二部分 投标报价测算分析............................
类别：资料发布时间：2023-01-05
无综合支架VS有综合支架为此，项目部运用BIM技术对所有机电管线进行综合排布、策划综合支架方案，并承担本工程综合支架施工。（一）管线综合排布运用BIM技术辅助进行管线综合排布。示例1：此处共有管线36支，层叠密集，综合排布后共分8层，整齐美观。......1.初步选择支架型钢，策划综合支架方案，创建支架三维模型。2.计算每处节点受力（=管道自重+满水水重+保温层重+保护层重），管道长度按4.5m计算。3.对支架进行受力分析。支架下三层占整体质量的95.5%，为方便计算，以下三层为模板创建力学模型。4.拟定计算参数。1）荷载放大系数：1.5；受拉杆件长细比限值：300；受压杆件长细比限值：150
标签： 其他机电资料
类别：资料发布时间：2024-01-24
随着我国交通事业的蓬勃发展，国内造桥技术已处于世界领先 地位，一座座大桥不仅满足交通运输的使用功能，还往往作为城市 地标，装扮我们的城市。因此，人们对桥梁工程的审美要求也越来 高。一些采用工厂化预制现场安装技术的桥梁工程质量十分精良， 真正做到了内实外美，成为一道美丽的风景。而一些采取现场浇筑 的桥梁，因作业环境、工人技术水平等条件限制，往往外观质量时 常出现桥梁线形控制不良，曲线不平滑，出现明显折线、错台等线 型不良和麻面、表面污染、色泽不匀等观感质量缺陷。一些桥梁工 程建成后，往往需要花费大量的人力物力进行再装修，对工期和成 本造成较大的浪费。现对如何提高现浇清水混凝土箱梁观感质量进 行总
标签： 工程施工总结
类别：资料发布时间：2022-04-12
从字面上理解，道有“规则、规律、标准”的意思，道场的核心思想：通过道场的体悟、体验、训练，达到心、技、体三方面和谐统一，即感悟精益思想理论，践行精益规律规则，体验精益标准。了解道场的概念从字面上理解，道有“规则、规律、标准”的意思，道场的核心思想：通过道场的体悟、体验、训练，达到心、技、体三方面和谐统一，即感悟精益思想理论，践行精益规律规则，体验精益标准。所以道场是学习实践、体悟践行企业管理之道的场所，是企业培训优秀人才的摇篮。了解精益道场建立的意义1.精益思想理念拓展，为企业培养精益人才储备力量；2.为人才职业生涯育成通道晋升提供平台；3.新进员工可以通过道场掌握操作标准、熟悉工作流程；4.
标签： 其他资料
类别：问答发布时间：2023-04-18
类别：问答发布时间：2022-11-12
类别：问答发布时间：2021-12-01
类别：问答发布时间：2022-11-21
类别：资料发布时间：2023-11-27
建筑工程项目负责人岗位职责 一、负责编制施工图预算（标后预算）及工材料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。 二、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。 三、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。负责项目月成本的汇总和核算工作。 四、参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。 五、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。 六、参与劳务及其它分承 七、包合同的评审，并提出意见。 八、建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。
标签： 作业指导书
