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建工程施工组织设计方案(20页)

类别:资料发布时间:2021-10-19

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标签: 施工组织设计

帮找下,建类工程技术质量策划方案。谢谢

类别:问答发布时间:2022-08-07

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知名企突然宣布!

类别:建筑新闻发布时间:2024-07-09

继美的置业之后,格力地产也宣布将退出房地产开发业务。7月7日,格力地产(600185.SH)发布公告称,其拟对原重组方案进行重大调整。基于逐步退出房地产开发业务、实现主业转型的整体战略考量,格力地产拟置出所持有的上海、重庆、三亚等地相关房地产开发业务对应的资产负债等,并置入珠海市免税企业集团有限公司(以下简称“珠海免税集团”)不低于51%股权。格力地产表示,珠海免税集团的置入,有助于其实现向以免税业务为主的转型。同时,由于重组方案的重大调整,其将申请撤回原重组方案的申请文件。据悉,格力地产原重组方案为,拟通过发行股份及支付现金的方式购买珠海市国资委和城建集团持有的珠海免税集团100%股权,同时

标签: 建筑业新闻

某化肥厂锅炉煤代油技改项目电站电气调试方案(13页word可编辑)

类别:资料发布时间:2024-05-16

工程主要由两台50MW发电机-75MVA变压器组、35kV/10kV变配电室、10kV/0.4kV厂用配电装置、燃料输送系统配电装置、高压电除尘装置及动力、照明、接地、火灾报警、电信等部分组成。本方案的编制范围为变配电装置的低压部分、燃料输送系统配电装置、高压电除尘装置及辅助部分的调试工作。发电机-变压器组、高压变配电装置、微机保护部分由公司中试所负责调试,并已另行编写调试方案。目    录1 工程概况 12 工程范围 13 施工依据及标准 14 主要调试工程量 25 调试的一般规定及注意事项 36 电力变压器调试 37 交流电动机调试 58 电力电缆试验 69 电除尘器调

标签: 电气给排水施组方案

DBJ/T01-103-2005屋质量缺陷损失评估规程

类别:规范实施时间:2006-01-01

标签: 北京

建施工项目管理全套流程word(标准手册450页+表单+模板)

类别:资料发布时间:2023-04-12

简介:第八章-项目物资管理第九章-项目设备管理第六章-项目商务法务管理第七章-项目财务资金管理第三章-项目启动与策划第十八章-项目部信息与沟通管理第十二章-项目设计研发管理第十六章-项目收尾管理第十三章-项目质量管理第十四章-项目安全与职业健康管理...未完更多内容下载之后可查看

标签: 项目管理

安置永久用电施工组织设计(33页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-10-19

第一章工程概况 第二章施工方案第三章施工方案第四章工程目标及保证措施第五章环境保护及文明施工

标签: 电气给排水施组方案

双坡型轻钢组合施工方案(18页word可编辑)

类别:资料发布时间:2021-05-18

内、外墙板采用50㎜双面(岩棉)彩钢夹芯板,屋面板为50㎜双面(岩棉)彩钢瓦楞夹芯板,门采用C型钢门框,彩钢夹芯门板或专用防盗门,窗采用塑钢推拉窗。骨架材料由8#C型钢、40角钢由螺栓连接而成。目  录一、施工工程概述 1二、材料 1三、安装前准备工作 1四、安装程序 21、放线 22、安装地梁 23、立柱安装 24、楼面一字梁系统安装 35、走道系统安装 36、外墙板安装 37、窗户安装 48、门安装 49、雨棚系统安装 410、屋面系统安装 511、木夹板安装 512、内隔墙板安装 613、补漆 6五、质量要求 61、钢构件安装质量要求 62、墙板与屋面瓦安装质量要求 83、门窗

标签: 钢结构 施工方案

寻找一份建项目冬季施工质量要求培训课件

类别:问答发布时间:2022-11-21

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知名地产住宅产品型平面标准化(108页ppt)

类别:资料发布时间:2024-01-08

研发内容目的       致力于建立与客户及市场环境匹配的项目产品及成本配置标准,颠覆习惯的操作思维,提升项目的成本前置水平,进而提升公司的整体运营能力和决策效率,特制定本手册。研究对象       在目前重庆区域内高层户型产品中,从各个项目来看,户型、核心筒与楼型设计均存在较大差异,对此类产品,需要进行标准化设计,提高区域标准化程度。应用范围及原则a.本标准总结融创户型及满足设计规范所制定标准手册 b.适用于重庆居住产品项目 c.标准模块:本标准按照户型模块、核心筒模块组成

标签: 房地产

2024版建类安全精益管理图册ppt60页

类别:资料发布时间:2024-12-09

标签: 作业指导书

知名企商业综合体项目管理实施规划345页

类别:资料发布时间:2021-07-27

目  录1.项目分析 11.1 工程简况 11.2 建设地点及环境特征 11.3 施工条件 21.4  当地建筑市场分析 21.4.1 材料、供应商资源 21.4.2主要承包商资源 31.4.3 劳动力资源 41.5 工程施工难重点分析 41.5.1 总工期及重要里程碑控制 41.5.2 深基坑施工难点 61.5.3 总包对分包的照管 61.5.4 租户管理 81.5.5 特殊部位的综合协调组织要求高 91.5.6 机电管理 142 主要管理策略 172.1组建精干高效的项目管理团队 182.2与业主高效协同 182.3不断学习总结同类工程的经验教训 182.3.1进一步加

标签: 房地产

建测量放线的流程及方法(全过程解析)(40页)

类别:资料发布时间:2020-12-17

本资料可以用于房建测量放线学习及培训。

标签: 工程测量

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