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名企集团全项目周期工程管理体系合集-策划、技术、交付、风险、维保、安全、内控、信息化管理等106个打包下载

类别:资料发布时间:2023-06-14

简介:1、全周期工程策划计划管理模块2、全周期工程技术管理模块3、在建交付管理模块4、风险管理模块5、维保管理模块6、安全管理7、内控管理8、信息化管理...

标签: 项目管理

某国企全套资料合集(质量、方案、标准化、创优、管理、施工方案、施工技术标准、绿色文明施工等)179个文件,2.71G

类别:资料发布时间:2022-03-23

简介:大型国企全部资料合集汇总:1、绿色安全施工方案汇总;2、施工技术标准;3、2022年QC培训;4、企业标准官宣;5、质量标准化图册;6、质量通病防治手册;7、项目施工方案;8、10项新技术等等文件大小:2.71G

标签: 资源合集 全套

分包质量管理协议(5页word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-03-07

分包质量管理协议总包单位: 某某某某某某某某某工程(以下简称甲方)分包单位:某某某某某某某某某公司(以下简称乙方)甲方将某某某某某某某某某工程(N7标段给排水、电气及消防安装施工委托乙方施工,为明确双方在施工质量技术管理方面的责任,双方在签订本工程 给排水、电气、消防安装工程 分包合同的同时,签订本质量管理协议,以明确双方的责任,且双方必须严格执行。第一条:为了保证本工程质量满足国家建筑工程验收标准,对业主负责,对工程负责,以“百年大计,质量第一”为宗旨,落实《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建筑工程质量验收统一标准》。等有关安全质量生产法律、法规,按照“谁主管、谁负责”的

标签: 项目管理

质量管理小组活动准则 培训(56页)

类别:资料发布时间:2022-11-18

标签: 建筑质量控制

质量安全风险分级管理及应对措施(16页)

类别:资料发布时间:2021-09-02

城市轨道交通地下工程建设风险影响因素较多,包括:自然环境、场地条件、结构设计与施工、参建人员及周边建(构)筑物(包括周围道路、周边房屋、地下管线、桥梁和其他)等。风险发生后的不利后果或负面影响较多,主要类型包括经济损失、工期延误、人员伤亡、环境影响和社会影响等。为了规范我工区工程建设风险管理,做到有效控制工程建设风险,减少各类风险事故的发生,降低工程经济损失、人员伤亡和环境影响,保障工程建设的安全、质量与进度,达到以较低成本获得最大安全的目标,特进行了风险工程分级管理,并制定了相应的应对措施,并加以贯彻落实。......

标签: 市政桥梁施工质量控制要点

安全质量风险分级管理制度(10页)

类别:资料发布时间:2021-09-02

安全质量风险分级管理制度为规范项目部安全质量风险辨识、评估和管理工作,明确安全质量风险分级管理责任,加强项目部各级管理机构对现场安全质量监控力度,特制定本办法。第一条适用范围本办法适用于项目部管辖范围内的所有工程项目。第二条 管理机构1.项目部成立安全质量风险管理工作小组(以下简称安质风险小组)由项目经理、常务副经理任组长,总工程师、党工委副书记、安全总监任副组长,成员由主管生产的副总经理、工程部部长、安质部部长、物资部部长、机电部部长组成。2.安质风险小组办公室设在安质环保部。......

标签: 建筑质量控制

工程进度、质量、造价管理办法(12页)

类别:资料发布时间:2021-08-30

标签: 项目管理

质量管理小组活动准则》要点解读

类别:问答发布时间:2022-11-18

标签:

工程质量管理总结报告(7页)

类别:资料发布时间:2021-09-18

1.统一思想,明确分工,强化组织保障。在每个施工项目开工伊始,根据工程项目负责制的要求,并在经理室的直接领导下,我们先组织项目部和分队骨干人员召开施工动员会,根据施工现场特点和合同目标,对工程施工任务目标进行分解,明确项目技术、试验、检测、资料、报验等岗位人员职责,划定项目部和各施工队的职责范围,协调施工队和公司各科室之间的材料、机械的供给和调配,努力做好组织员和协调员的角色。2.强化质量监管,努力创建精品工程。......

标签: 其他资料

建设单位质量管理职责(word可编辑)

类别:资料发布时间:2023-12-01

建设单位质量管理人员岗位职责一、岗位职责概述建设单位质量管理人员是负责建设项目质量管理的重要角色,承担着监督、检查和指导工程质量的责任。这篇文档将详细介绍建设单位质量管理人员的岗位职责,帮助他们更好地履行职责,提高工程质量。二、质量管理计划编制1.制定和完善项目的质量管理计划,确保质量管理工作能够有序进行。2.根据项目特点,确定质量控制措施和指标,并将其纳入质量管理计划。3.协调各相关部门,明确各项工作的任务和时间节点。三、质量问题预防与控制1.进行质量问题的风险评估和分析,提前制定风险预防措施。2.参与项目设计过程,审查施工图纸和技术方案,确保设计符合相关质量标准和规范要求。3.指导施工单位

标签: 项目管理

国企施工单位技术质量部制度汇编16个文件,45.57M

类别:资料发布时间:2022-09-27

简介:包含了16个文件10.文明施工、环境管理办法11.QC活动管理办法12.项目管理部质量、技术管理办法实施细则13.项目策划管理办法14.工程实体质量实测实量实施细则15.BIM工作组实施管理办法doc1技术质量管理实施细则2.各线条管理实施细则汇总doc3.建筑工程专项验收指导手册...未完更多内容下载之后可以查看文件大小:45.57M文件格式:pdf、doc

标签: 资源合集 管理 通病手册

国企质量管理全套流程标准化表格

类别:资料发布时间:2023-07-26

简介:....未完详情下载之后可查看    

标签: 项目管理 公司管理

建筑集团质量安全管理制度(11页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

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标签: 其他资料

工程质量、安全生产管理目标(4页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

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标签: 其他资料

《项目质量验收管理手册》2022word版

类别:问答发布时间:2023-03-07

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