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类别：资料发布时间：2022-04-11
工程项目危险性较大的分部分项工程安全管理制度为确保本工程施工安全、质量、进度，根据本工程情况特编制危险性较大的分部分项工程管理制度。要求各参建单位严格按照《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）实施，以促进本工程能顺利进行。前期准备阶段1、专项方案的编制要求对应的分部分项工程在开工前完成上报并审核通过，如在开工前未上报下发通知单督促方案先行，并处以1000罚款。2、专项方案的编制内容要求与《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住房城乡建设部令第37号）要求相符，如不相符，且上报三次仍未能审核通过，处理500罚款。3、所涉及的分部分项工程如需在政府监督单位登记备案
类别：资料发布时间：2023-05-18
在建项目检查考核、评比管理制度第一章总则第一条［目的］为适应公司的转型升级和集团化发展，构建资源节约型项目管理模式，提升分公司在南方市场竞争力，营造分公司在建项目管理“争先创优”的良好氛围，确保分公司各在建项目的工程履约、进度、安全、质量、文明施工和经营等全面受控，不断提高分公司的工程项目管理水平，提升分公司在南方市场竞争力，经分公司研究，特制定本制度。第二条［适用范围］本制度适用于分公司范围内各工程建设项目，对各项目进行检查、考核、评比、奖罚。第三条［考核原则］公开、公正、公平，实事求是、奖优罚多。第二章考核目标第四条考核以各在建项目的实际情况为基础，具体考核内容包括(但不限于)：工程履约、
标签： 项目管理
类别：资料发布时间：2024-03-05
施工总承包单位对分包单位的管理制度一、目的 为了加强对本工程及其劳务分包单位的管理，使所选择的分包方能满足我项目部的要求，以确保整个工程质量和进度，并保证对分包队伍的管理更加规范有效，达到统一管理、规范行动，特制本制度。 二、总承包对分包队伍进场要求 1、要进场前将复印件加盖章，上报总承包、监理审查备案。 2、分包单位必须为进场地的管理人员，施工人员购买人身保险以放意外伤害发生后带来不必要的纠纷。 3、分包常驻工地的管理人员，如项目经理、总工程师、施工员、质量检查员、安全员、材料员等，必须持证上岗。
标签： 公司管理
类别：问答发布时间：2024-05-17
类别：问答发布时间：2021-06-30
类别：问答发布时间：2024-04-01
类别：问答发布时间：2024-10-23
类别：资料发布时间：2023-06-14
简介：2021年度 01工程质量管理制度2021年度 02工程进度管理制度2021年度 03工程技术管理制度2021年度 04工程材料管理制度2021年度 05工程检查评估及考核管理制度2021年度 06工程信息管理制度2021年度 07快建体系工程管理制度2021年度 08景观工程管理制度2021年度 10安全文明管理制度...未完
类别：问答发布时间：2023-04-19
类别：问答发布时间：2022-04-25
类别：问答发布时间：2022-03-03
类别：资料发布时间：2023-07-18
附件1 武汉市建设工程黄鹤奖评选办法 第一章 总 则第一条 为深入践行习近平新时代中国特色社会主义思想，促进我市建设行业高质量发展，充分发挥精品工程的示范引领作用，进一步规范武汉市建设工程黄鹤奖评选活动，特制定本办法。第二条 武汉市建设工程黄鹤奖（以下称黄鹤奖）是我市建设行业工程质量的最高荣誉，其工程质量为本市领先水平。第三条 黄鹤奖评选工作坚持优中选优和公开、公正、公平的原则。黄鹤奖评选由武汉建筑业协会负责组织实施，并接受工程建设行政主管部门的指导与监督；日常工作由武汉建筑业协会质量管理工作委员会及其秘书处（以下简称协会质委会秘书处）负责。第四条 申报黄鹤奖工
标签： 文件公告
类别：资料发布时间：2024-06-03
目 录1、 综述2、 现场机构运行情况3、 工程总体形象进度4、 工程施工内容5、 工程施工进度6、 工程施工质量7、 完成合同工程量及金额8、 安全、文明施工及施工环境管理9、 现场资源投入等合同履约情况10、 下月进度计划及工作安排11、 需解决或协商的问题及建议12、 施工大事记13、 附表（1） 原材料/中间产品使用情况月报表（2） 原材料/中间产品检验月报表（3） 主要施工设备情况月报表（4） 现场人员情况月报表（5） 施工质量检验月汇总表（6） 施工质量缺陷月报表（7） 工程事故月报表（8） 合同完成额月汇总表（9） 主要实物工程量月汇总表......
标签： 其他水利资料
类别：问答发布时间：2023-11-24
