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市政管理策划(12页pdf)

类别:资料发布时间:2022-01-16

标签: 项目管理

请问有EPC项目设计管理策划

类别:问答发布时间:2023-04-24

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中建六局土木公司深圳营销事业及华南区域项目高端成熟人才社会招聘

类别:建筑新闻发布时间:2024-04-02

中建六局土木公司深圳营销事业部及华南区域项目高端成熟人才社会招聘为进一步贯彻落实工程局工作部署,充分发挥与中建丝路战略性协同联动作用,强化华南区域市场拓展能力、聚焦项目高效优质履约;根据目前深圳营销事业部及华南区域项目人员现状,现公开招聘以下岗位,招聘要求及报名详情如下:一、招聘岗位及需求人数(一)深圳营销事业部岗位1) 岗位:营销管理岗职责概述1.负责区域内营销资源的开发、对接、跟踪及维护工作;负责区域内项目信息的收集汇总、筛选及举证工作;2.负责协同市场部完成区域内项目投标、合同谈判签约等工作;负责组织协调客户与项目关系,及时反馈客户意见,达成客户满意;负责组织协调做好项目中后期

标签: 招聘信息

国企施工单位技术质量制度汇编

类别:资料发布时间:2023-03-22

简介:1技术质量管理实施细则2.各线条管理实施细则汇总doc3.建筑工程专项验收指导手册4.住宅工程分户验收实施细则5.技术质量红线管理规定6.关键工序、特殊过程报验管理办法7.防渗漏质量通病防治手册....未完详情下载之后可全部查看文件大小:45.57M

标签: 其他施工资料

水利工程安全生产管理制(6页)

类别:资料发布时间:2021-01-27

安全领导小组每周对项目总体安全生产情况检查一次,安全员每天对项目安全生产情况进行检查,各专业施工工程师对自己主管的工程每天巡视,各作业班组每天进行自检。

标签: 水利工程安全

工程管理制度汇编word1170页

类别:资料发布时间:2024-11-05

标签: 作业指导书

项目管理策划书(65页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-07-26

目 录1、工程概况 11.1项目、标段概况 11.2本项目段落概况 11.3主要技术标准 21.4主要工程内容及数量 21.5现场施工条件 32、施工管理目标 42.1质量目标 42.2安全目标 42.3工期目标 42.4环境保护目标 52.5职业健康安全目标 52.6文明施工目标 52.7科技创新目标 52.8工经管理目标目标 53管理责任矩阵 64产品清单 75项目管理模式及分包模式 75.1项目管理模式 75.2管理机构 75.3经理部职责 75.4项目考核与分配 95.5人力资源部卡控要点 105.6人力资源部管理红线 105.8分包模式 116实施要点及进度计划 116.1施工任务概

标签: 项目策划书

求:中建《技术管理策划书》2022

类别:问答发布时间:2022-08-20

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高层住宅楼工程施工管理策划

类别:资料发布时间:2023-10-18

标签: 作业指导书

2021某项目安全管理策划ppt65页

类别:资料发布时间:2024-07-02

标签: 作业指导书

工程质量及安全管理奖惩制度(6页)

类别:资料发布时间:2021-10-09

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标签: 其他资料

某国企2019项目管理策划(9个文件)

类别:资料发布时间:2021-06-29

标签: 项目管理

求“市政道路工程质量管理策划

类别:问答发布时间:2023-03-16

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国企大厂施工现场组织与策划、计划管理培训

类别:资料发布时间:2023-07-19

简介:培训目的:通过本次学习局《三个标准》2020版项目策划与计划管理的具体要求,并结合项目案例,掌握项目策划基本要点,熟悉进度计划管理基本要求,提升生产系统一线员工的现场管理能力和业务水平,促进项目生产更好履约。《项目策划书》是项目施工组织策划的纲领性文件,是项目部开展施工部署和编制《项目实施计划书》的重要依据和目标。1、项目策划书主要内容《项目策划书》是公司(分公司)和项目部执行的纲领性文件。主要内容包括:项目战略定位、条件分析,质量、安全、环保、工期、成本、现金流等目标,项目部组织形式及资源配备、项目授权、主要施工部署、施工方法、风险防控、廉政措施等。2、项目策划编制与批准 项目启动后,

标签: 施工组织设计

中字头央企项目总工项目策划管理交流2023

类别:资料发布时间:2024-04-16

中字头央企项目总工项目策划管理交流2023第一章   背景与现状第二章   商务策划管理要点第三章   商务-技术联动降本增效

标签: 资源合集

请问有 道路交通及材料运输安全管理策划 吗?

类别:问答发布时间:2023-03-08

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项目技术管理策划大纲(word)(31页word可编辑)

类别:资料发布时间:2022-11-01

工程技术特点和技术管理目标工程技术特点:技术管理目标:技术管理总体思路: 3.技术管理组织机构和岗位责任3.1人员编制项目总工: 技术部负责人: 技术员: 3.2岗位分工1、项目总工(技术负责人)职责:2、技术员职责:3、实验员职责:4、资料员的责任范围:4.工程施工部署策划和主要技术方案4.1施工分区和施工流程思路:施工分区:附图4.1.1施工流程主要施工流程详见附图。4.2总平面布置思路:附图4.3主要施工技术方案......

标签: 项目管理

某EPC总承包项目管理策划汇报ppt140页

类别:资料发布时间:2024-04-28

01 工程概况02 EPC管理思路03 项目总体部署04 EPC管理策划05 EPC后续思考

标签: 作业指导书

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